Managementmodell in staatlichen Organisationen

In den letzten Jahren und als Folge der Umstrukturierung wirtschaftlicher und sozialer Prozesse in der Welt, einschließlich öffentlicher und privater Organisationen, hat die prospektive strategische Planung in ihrer Konzeption eine neue Richtung eingeschlagen, bedingt durch die Internationalisierung der Produktionsprozesse, die stärkere Betonung langfristiger Planung, die Entstehung sozialer Bewegungen, die zunehmend ihre Beteiligung an der Entscheidungsfindung fordern, stärker dezentralisierte Regierungen in Bezug auf öffentliche Maßnahmen zur Verbesserung der Lebensqualität der Bürger und eine bessere strategische Positionierung auf den Weltmärkten. Mit der Absicht, die Bemühungen um die Erstellung eines Vorschlags für eine nachhaltige Zukunft für Länder wie Chile, Argentinien, Ecuador und Venezuela zu konsolidieren, wobei regionale oder territoriale Räume sowie öffentliche und private Organisationen durch eine prospektive strategische Analyse einbezogen werden, die durch theoretische und konzeptionelle Aspekte im Zusammenhang mit der Anwendung von Methoden der strategischen Vorausschau unterstützt werden sollte. Ziel ist es, die verschiedenen Akteure in der Region zu integrieren, die Einfluss auf die Entscheidungsfindung haben.

Autorentext

Henry Izquierdo, B.Sc. in Chemistry, UCV, MSc. in Environmental Engineering, UCV and in Management Mention in Operation and Production UNEG 1998, Specialist in Operation and Production 1993, UNEG, Specialist in Research Universidad Politécnica de Madrid (UPM) 2005, Doctorate in Organizational Engineering, Business Administration and Statistics 2008 UPM.