Manager Birima : Entre difficultés et succès

Ce livre raconte l'histoire de Birima, un excellent commercial et qui par l'expérience est devenu manager à l'âge de 40 ans qui, en dépit de la situation difficile à laquelle il était confronté en tant que nouveau manager, sait exactement ce qu'il faut pour rendre ses équipes performantes et autonomes. Cet ouvrage s'adresse à tous les responsables hiérarchiques quel que soit leur niveau. Il vise à ouvrir et nourrir le débat sur la question du management dans le contexte sénégalais. La question dudit management se pose à partir du moment où on considère qu'il est contingent et non universel. Nous avons appréhendé le management propre aux entreprises sénégalaises à partir d'observations et de diagnostics menés dans le cadre de missions de consultations auprès des entreprises, ces études nous ont permis de dégager plusieurs conclusions. Notre réflexion est issue de 10 ans de pratique des entreprises et d'observation de leur fonctionnement.

Autorentext
Directeur des Admissions et développement de Montpellier Business School Dakar. Ancien directeur de l'executive Academy du groupe Sup de Co, ancien directeur délégué HEC DAKAR université internationale et ancien directeur Marketing et commercial Cristabel diffusion, ancien directeur associé ITTE consulting. Consultant dans plusieurs entreprises.

Klappentext

Ce livre raconte l'histoire de Birima, un excellent commercial et qui par l'expérience est devenu manager à l'âge de 40 ans qui, en dépit de la situation difficile à laquelle il était confronté en tant que nouveau manager, sait exactement ce qu'il faut pour rendre ses équipes performantes et autonomes. Cet ouvrage s'adresse à tous les responsables hiérarchiques quel que soit leur niveau. Il vise à ouvrir et nourrir le débat sur la question du management dans le contexte sénégalais. La question dudit management se pose à partir du moment où on considère qu'il est contingent et non universel. Nous avons appréhendé le management propre aux entreprises sénégalaises à partir d'observations et de diagnostics menés dans le cadre de missions de consultations auprès des entreprises, ces études nous ont permis de dégager plusieurs conclusions. Notre réflexion est issue de 10 ans de pratique des entreprises et d'observation de leur fonctionnement.