Mandate der Führung 4.0

Was sind die Stellschrauben in einer zunehmend volatilen, unsicheren, komplexen und oft von Widersprüchen gekennzeichneten Welt? Erich R. Unkrig zeigt auf, welche Kompetenzen und Fähigkeiten in Unternehmen entwickelt und gefördert werden müssen, um auch unter schwierigen Rahmenbedingungen (über-)lebensfähig zu bleiben.
Mit seinem ganzheitlichen Ansatz vermittelt der Autor die zentralen Aspekte zur Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens auf der individuellen, kollektiven und organisationalen Ebene. Hierbei geht er auf die drei Mandate Agilität, Resilienz und Vitalität ein und setzt diese in den Kontext von Führung. Konkrete Maßnahmen und Werkzeuge helfen bei der Umsetzung in den Unternehmensalltag.

Autorentext

Erich R. Unkrig ist Chief Learning Officer am Institut für lernfähige Organisationen und Systeme (ILOS) und unterstützt Führungskräfte und Unternehmen in Transformationsprozessen. Mehr als 35 Jahre war er Führungskraft und (Personal-)Manager in marktführenden Unternehmen verschiedenster Branchen und dies mit einem ausgewiesenen Schwerpunkt auf die strategischen Themen der Personalarbeit sowie die Begleitung von Restrukturierungen und Transformationen.

Inhalt

1. Die VUKA-Welt Blick auf eine (un)sichere Zukunft.-2. Vitalität die Antwort auf eine VUKA-Welt.-3 Agilität und Resilienz jenseits des Buzzword.-4. Agilität und Resilienz Attribute zukunftsfähiger Organisationen.-5. Vitalisierend führen.-6. Das vitale Unternehmen ein Ausblick