Manga for Success - Change Management

EIN LEISTUNGSFÄHIGES TEAM DURCH EFFEKTIVES CHANGE-MANAGEMENT SCHAFFEN!

Möchtest du deinen derzeitigen Arbeitsplatz oder deine Organisation verbessern? Möchtest du jetzt etwas ändern, um langfristig erfolgreich zu sein? Organisationsentwicklung kann dir darauf eine Antwort geben und zeigen, welche Schritte du unternehmen kannst, um deine Ziele zu erreichen.

Folge in der Story Chuji, einem Filialleiter eines Automobilunternehmens, der in eine problembehaftete Autohausfiliale geschickt wird. Dort wird er mit einigen Herausforderungen konfrontiert, als er eine Reihe von Veränderungen in der Unternehmensführung einführt und dabei auf den Widerstand und die Feindseligkeit von Mitarbeitenden und Führungskräften stößt.

Du wirst in diesem Manga entdecken:

• wie man Hindernisse und Widerstände gegen organisatorische Veränderungen überwindet,
• wie du die Prinzipien von Sichtbarkeit, Kommunikation und Visionen anwendest und gleichzeitig die Stärken deines Teams nutzt,

• die Wissenschaft der Organisationsentwicklung.

  "Manga for Success - Change Management" ist ein unverzichtbarer Leitfaden für ein effektives Veränderungsmanagement, der dir helfen wird, die Denkweise und das Mindset deiner Teammitglieder weg vom Individualismus hin zum Wohl der Organisation und des Teams als Ganzes neu auszurichten.

  Autorentext
  KAZUHIKO NAKAMURA ist Professor für Humanpsychologie im Fachbereich Geisteswissenschaften und Leiter des Forschungszentrums für menschliche Beziehungen an der Nanzan-Universität. Zu seinen Fachgebieten gehören Organisationsentwicklung, Training für menschliche Beziehungen und Gruppendynamik. Er ist Mitglied des NTL-Instituts in Amerika und hat dessen Zertifikatsprogramm für Organisationsentwicklung abgeschlossen.

  Klappentext

  EIN LEISTUNGSFÄHIGES TEAM DURCH EFFEKTIVES CHANGE-MANAGEMENT SCHAFFEN! Möchtest du deinen derzeitigen Arbeitsplatz oder deine Organisation verbessern? Möchtest du jetzt etwas ändern, um langfristig erfolgreich zu sein? Organisationsentwicklung kann dir darauf eine Antwort geben und zeigen, welche Schritte du unternehmen kannst, um deine Ziele zu erreichen. Folge in der Story Chuji, einem Filialleiter eines Automobilunternehmens, der in eine problembehaftete Autohausfiliale geschickt wird. Dort wird er mit einigen Herausforderungen konfrontiert, als er eine Reihe von Veränderungen in der Unternehmensführung einführt und dabei auf den Widerstand und die Feindseligkeit von Mitarbeitenden und Führungskräften stößt. Du wirst in diesem Manga entdecken: - wie man Hindernisse und Widerstände gegen organisatorische Veränderungen überwindet, - wie du die Prinzipien von Sichtbarkeit, Kommunikation und Visionen anwendest und gleichzeitig die Stärken deines Teams nutzt, - die Wissenschaft der Organisationsentwicklung. "Manga for Success - Change Management" ist ein unverzichtbarer Leitfaden für ein effektives Veränderungsmanagement, der dir helfen wird, die Denkweise und das Mindset deiner Teammitglieder weg vom Individualismus hin zum Wohl der Organisation und des Teams als Ganzes neu auszurichten.

  Zusammenfassung
  EIN LEISTUNGSFÄHIGES TEAM DURCH EFFEKTIVES CHANGE-MANAGEMENT SCHAFFEN!

  Möchtest du deinen derzeitigen Arbeitsplatz oder deine Organisation verbessern? Möchtest du jetzt etwas ändern, um langfristig erfolgreich zu sein? Organisationsentwicklung kann dir darauf eine Antwort geben und zeigen, welche Schritte du unternehmen kannst, um deine Ziele zu erreichen.

  Folge in der Story Chuji, einem Filialleiter eines Automobilunternehmens, der in eine problembehaftete Autohausfiliale geschickt wird. Dort wird er mit einigen Herausforderungen konfrontiert, als er eine Reihe von Veränderungen in der Unternehmensführung einführt und dabei auf den Widerstand und die Feindseligkeit von Mitarbeitenden und Führungskräften stößt.

  Du wirst in diesem Manga entdecken:

• wie man Hindernisse und Widerstände gegen organisatorische Veränderungen überwindet,
• wie du die Prinzipien von Sichtbarkeit, Kommunikation und Visionen anwendest und gleichzeitig die Stärken deines Teams nutzt,

• die Wissenschaft der Organisationsentwicklung.

  "Manga for Success - Change Management" ist ein unverzichtbarer Leitfaden für ein effektives Veränderungsmanagement, der dir helfen wird, die Denkweise und das Mindset deiner Teammitglieder weg vom Individualismus hin zum Wohl der Organisation und des Teams als Ganzes neu auszurichten.

  Inhalt

  Einführung 9

  Prolog Trotz ständiger Probleme ändert sich der Arbeitsplatz kein bisschen

  Story 1 Der immer gleiche Arbeitsplatz 16

  1- 1 Die menschliche Seite von Arbeitsplätzen und Organisationen 34

  Die harte und die weiche Seite einer Organisation / Warum es wichtig ist, die menschliche Seite zu managen

  1- 2 Technische Probleme und Anpassungsschwierigkeiten 40

  Jedes Problem hat zwei Seiten / Häufige Fehler von Führungspersönlichkeiten und Managern

  1- 3. Anpassungsschwierigkeiten und Organisationsentwicklung 45

  Anpassungsschwierigkeiten sind Teil der Probleme der menschlichen Seite

  Teil 1 Was ist Organisationsentwicklung?

  Story 2 Begegnung mit einer Unterstützerin der Organisationsentwicklung 48

  2- 1 Was genau versteht man unter Organisationsentwicklung? 68

  Organisationsentwicklung ist ein 'Etikett' / So lässt sich Organisationsentwicklung definieren

  2- 2 Schritte in der Organisationsentwicklung 72

  Wie geht man mit Anpassungsschwierigkeiten um? / Die drei Schritte der Organisationsentwicklung / Schritt 1: Das Problem erkennen / Schritt 2: Ernsthafte Diskussionen /

  Schritt 3: Aufbau der Zukunft

  2- 3 Was genau versteht man unter einer Diskussion? 85

  Eine Diskussion ist eine beidseitige Kommunikation, in der Dinge von Bedeutung ausgetauscht werden / Die vier Ebenen der beidseitigen Kommunikation / Ebene 1: Formelle Konversation / Ebene 2: Debatte / Ebene 3: Introspektive Diskussion / Ebene 4: Produktive Diskussion / Die Diskussionsebenen und die drei Schritte der Organisationsentwicklung

  Teil 2 Das Kernteam als Betreiber des Wandels

  Story 3 Ein Kernteam aufbauen 102

  3- 1 Es ist wichtig, das Unsichtbare aufzudecken 120

  Die Schwierigkeit, die Gefühle der Menschen zu verstehen, die vor uns stehen / Was brauchst du, um die menschliche Seite zu sehen?

  3- 2 Das Kernteam, das die Veränderungen antreibt 124

  Veränderungen fördern oder unterdrücken / Ein Kernteam muss die Veränderungen immer stärker vorwärtstreiben

  3- 3 Die Organisationsentwicklung vorantreiben 129

  Erforderliche Rollen, zusätzlich zum Kernteam / Anführer der Transformation / Unterstützer der Organisationsentwicklung / Sponsor

  3- 4 Prozessberatung - wie wird die Organisationsentwicklung unterstützt? 135

  Die drei Modelle der Unterstützung / Das Expertenmodell: Lehre von Lösungsstrategien und Weitergabe von Informationen / Das Arzt- Patient- Modell: Diagnose und Rezept / Prozessberatung: Teilnehmende Unterstützung / Beispiel für die Unterstützung durch Prozessberatung / Aufbau einer unterstützenden Beziehung als Teilnehmender

  Teil 3 Vom Einzelkämpfertum zur Kooperation

  Story 4 Wie jeder von den anderen lernt 144

  4- 1 Von der Individualisierung der Arbeit zur Kooperation 168

  Warum arbeitet jeder für sich allein? / Die Nachteile der Einzelarbeit / Von der individuellen zur kooperativen Arbeit

  4- 2 Erweiterung der Organisationsentwicklung 176

  Strukturierte und unstrukturierte Organisationsentwicklung / Stärkung der Kraft des Kernteams, sich selbst zu transformieren

  4- 3 Umgang mit Widerstand gegen Veränderungen 181

  Widerstand gegen Veränderungen ist gesund / Der Umgang mit negativen Reaktionen / Erfolgserlebnisse durch Versuche im kleinen Maßstab

  Teil 4 Änderung der individuellen Geisteshaltung

  Story 5 Der Fokussierung auf die eigene Arbeit und Leistung entwachsen 190

  **5- 1 Unterschiede in der geistigen Einstellung 2…