Marken bei der strategischen Auswahl von Logistikdienstleistern

Dieses Open-Access-Buch widmet sich der kundenbezogenen Markenwirkung bei der strategischen Auswahl von Logistikdienstleistern und bestrebt aufzuzeigen, dass und wann Marken bei der strategischen Auswahlentscheidung berücksichtigt werden. Logistikdienstleister sehen sich aufgrund des intensiven Wettbewerbs mit der Notwendigkeit konfrontiert, sich von ihren Konkurrenten abzuheben, um weiterhin in den strategischen Auswahlentscheidungen potenzieller Abnehmerunternehmen berücksichtigt zu werden. Eine Möglichkeit der Differenzierung bieten Marken. Mittels PLS-SEM und einer Stichprobe von 335 Respondenten untersucht Dr. Alexander Rapp den Einfluss verschiedener organisationaler und individuelle Charakteristiken auf die Markensensibilität von Beschaffungsmanagern. Die Ergebnisse unterstreichen, dass Manager bei ihren Auswahlentscheidungen Marken eher zur Risikoreduzierung denn als sogenannte "Information Chunks" nutzen. Darüber hinaus wird deutlich, dass der Effekt vor allem bei Vertretern der Logistikabteilung und nicht bei Vertretern der Beschaffungsabteilung auftritt. Basierend auf seinen Erkenntnissen formuliert der Autor Handlungsempfehlungen für die Praxis.

Autorentext

Dr. Alexander Rapp promovierte an der Abteilung für Logistik- und Beschaffungsmanagement der Universität Stuttgart im Bereich der strategischen Auswahl von Logistikdienstleistern. Derzeit ist er als Unternehmensberater für Sourcing & Procurement Strategy tätig.

Inhalt

Einführung.- Konzeptionell-theoretische Grundlagen und Ableitung von statistischen Hypothesen.- Vorarbeiten zur Durchführung der quantitativ-empirischen Studie.- Durchführung der quantitativ-empirischen Studie.- Diskussion und Interpretation der Ergebnisse.- Schlussbetrachtung.