Markteintrittszeitpunkt und Marktbeherrschung in der Transformation

Volkswirtschaften in Osteuropa und Asien befinden sich in einem politischen und wirtschaftlichen Transformationsprozeß. Führen frühe Direktinvestitionen in diesen «jungen» Märkten zu Pioniervorteilen? Handlungsalternativen eintretender Unternehmen unter unvollständigen und unsicheren Rahmenbedingungen werden hinsichtlich der Effizienz alternativer Integrations- und Finanzierungsmuster analysiert. Wirkungen von Eintrittszeitpunkt und -muster auf die Wettbewerbsposition werden in einem - um die institutionenökonomischen Ergebnisse erweiterten - spieltheoretischen Duopolmodell diskutiert. Die entwickelten Hypothesen werden den im ungarischen Strommarkt beobachtbaren Verhaltensmustern gegenübergestellt und kritisch hinterfragt. Pioniervorteile sind erklärbar und hängen ab von der Investitionsart, dem Markteintrittsmuster und der realisierbaren Entwicklung der Transformation.

Autorentext

Der Autor: Karsten Liebing wurde 1965 in Minden (Westf.) geboren. Wirtschaftswissenschaftliches Studium in Hannover und Hamburg, 1992 abgeschlossen. Diplomarbeit bei McKinsey in Düsseldorf. 1992 Projektleiter in einer indischen Textilfirma in Madras, Indien. Ab 1993 Doktorand am Institut für Außenhandel und Überseewirtschaft in Hamburg. Seit 1995 tätig für die Kreditanstalt für Wiederaufbau am Frankfurt in Main, Abteilung Export- und Projektfinanzierung/Energiewirtschaft.

Inhalt
Aus dem Inhalt: Wettbewerbsrelevante Charakteristika der postsozialistischen Ordnung und ihre Erfassung - Die Beeinflussung von Integrationsmustern durch den Transformationsprozeß und resultierende Kostenunterschiede zwischen Pionier und Folger - Wettbewerbseffekte transformationsbedingt unvollkommener Kapitalmärkte - Die Wirkung transformationsspezifischer Integrations- und Finanzierungsmuster auf die Wettbewerbsposition von Pionier und Folger - Der ungarische Stromsektor in der Transformation und das Markteintrittsverhalten westeuropäischer Elektrizitätsversorgungsunternehmen.