Markterschließung durch Produktinnovationen

Nintendo stand vor der Veröffentlichung der aktuellen Konsolengeneration kurz davor die Hardwareentwicklung einzustellen und auf dem Markt als reiner Softwarehersteller aufzutreten. Doch mit den 2004 und 2006 veröffentlichten Innovationsprodukten Nintendo DS und Nintendo Wii war es Nintendo möglich einen neuen Markt und eine neue Zielgruppe zu erschließen und sich durch Produktinnovationen gegen die Mitbewerber Microsoft und Sony durchsetzen. In den letzten 4 Jahren konnte Nintendo auf diese Weise die Gewinne verfünffachen und gehört inzwischen zu den 3 größten Unternehmen Japans. Das Primärziel dieser Magisterarbeit ist die Darstellung der erfolgreichen Markterschließung des Light-User und Non-User Marktes durch Produktinnovationen auf dem japanischen Videospielemarkt und die dafür angewandten Markterschließungsstrategien.

Autorentext

Geb. in Heide/Holstein und seit früher Jugend in Kontakt mit Japan. Nach Abschluss des Japanologiestudiums der Schritt nach Tokyo und inzwischen Firmeninhaber einer international tätigen japanischen Marke für Instrumentenzubehör.

Klappentext

Nintendo stand vor der Veröffentlichung der aktuellen Konsolengeneration kurz davor die Hardwareentwicklung einzustellen und auf dem Markt als reiner Softwarehersteller aufzutreten. Doch mit den 2004 und 2006 veröffentlichten Innovationsprodukten Nintendo DS und Nintendo Wii war es Nintendo möglich einen neuen Markt und eine neue Zielgruppe zu erschließen und sich durch Produktinnovationen gegen die Mitbewerber Microsoft und Sony durchsetzen. In den letzten 4 Jahren konnte Nintendo auf diese Weise die Gewinne verfünffachen und gehört inzwischen zu den 3 größten Unternehmen Japans. Das Primärziel dieser Magisterarbeit ist die Darstellung der erfolgreichen Markterschließung des Light-User und Non-User Marktes durch Produktinnovationen auf dem japanischen Videospielemarkt und die dafür angewandten Markterschließungsstrategien.