Mentoring in einem hundertjährigen Familienunternehmen: Fallstudie Ferreira Costa

Dieses Buch handelt von den Mentoring-Beziehungen innerhalb eines hundertjährigen brasilianischen Familienunternehmens im Nordosten Brasiliens namens Ferreira Costa. Es zeigt, wie der Mentoring-Prozess nicht nur im Unternehmen, sondern auch in der Eigentümerfamilie über fünf Generationen hinweg stattfand, von denen drei noch aktiv im Unternehmen tätig sind. Es zeigt auch, wie die Überzeugungen und Werte der Familie über die Generationen hinweg weitergegeben wurden und welche Werte von den Familienmitgliedern als die wichtigsten angesehen wurden. Das Unternehmen ist 130 Jahre alt und befindet sich in der Region in einer Phase starken Wachstums mit neuen Filialen in Garanhuns, Recife (2 Filialen), Salvador und Aracaju. In naher Zukunft sollen zwei weitere Filialen in João Pessoa und Natal eröffnet werden. Ich hoffe, dass dieses Buch dazu beiträgt, Mentoring als positiven Prozess in einem Familienunternehmen hervorzuheben, und insbesondere, dass durch diesen Prozess viel an ähnliche Unternehmen weitergegeben werden kann.

Autorentext

Der Autor ist Brasilianer, 52 Jahre alt, hat einen Abschluss in Psychologie von der UNISA/SP und einen MSc in Betriebswirtschaft von Devry-Brazil. Er ist Professor und Organisationsberater im Bereich Human Resources und beschreibt in dieser Fallstudie - über Mentoring in einem hundertjährigen brasilianischen Familienunternehmen - die Mentoring-Beziehungen innerhalb des Unternehmens und der Eigentümerfamilie.