MESURER LES COÛTS DE L'INSTITUT FORESTIER NATIONAL

Ce livre propose de développer une méthodologie pour l'appropriation et l'analyse des coûts des actions pour le maintien de l'équilibre écologique et la protection de la biodiversité à l'Institut Forestier de l'Etat - IEF, de l'Etat de Minas Gerais. Toute la législation en vigueur sur la comptabilité analytique dans le secteur public a été respectée, en cherchant toujours l'adéquation avec les normes et les manuels qui régissent le thème.De nature quantitative, la recherche a intégré des données financières secondaires extraites des systèmes structurants du gouvernement, ainsi que d'autres systèmes d'information internes de l'organe, à savoir : SIAD, SIAFI, SGTA, SIAG, SISAP, IP Network, rapports de facturation Localiza, SouLog, rapports de facturation Unidata et portail client MGS. Sur la base de ces données, il a été possible de développer un modèle de comptabilité d'exercice, qui permet d'affecter directement les coûts de l'IEF à 406 centres de coûts alignés sur sa structure organisationnelle.Afin d'être mis à la disposition de l'agence, le modèle prend la forme d'un outil virtuel, permettant aux gestionnaires de l'IEF d'accéder à des informations sur les coûts, utiles pour soutenir la prise de décision dans les processus de gestion.

Autorentext

Specialista in Politiche Pubbliche e Gestione del Governo nello Stato di Minas Gerais, laureato in Amministrazione Pubblica presso la Escola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalho - Fondazione João Pinheiro.

Klappentext

Ce livre propose de développer une méthodologie pour l'appropriation et l'analyse des coûts des actions pour le maintien de l'équilibre écologique et la protection de la biodiversité à l'Institut Forestier de l'Etat - IEF, de l'Etat de Minas Gerais. Toute la législation en vigueur sur la comptabilité analytique dans le secteur public a été respectée, en cherchant toujours l'adéquation avec les normes et les manuels qui régissent le thème.De nature quantitative, la recherche a intégré des données financières secondaires extraites des systèmes structurants du gouvernement, ainsi que d'autres systèmes d'information internes de l'organe, à savoir : SIAD, SIAFI, SGTA, SIAG, SISAP, IP Network, rapports de facturation Localiza, SouLog, rapports de facturation Unidata et portail client MGS. Sur la base de ces données, il a été possible de développer un modèle de comptabilité d'exercice, qui permet d'affecter directement les coûts de l'IEF à 406 centres de coûts alignés sur sa structure organisationnelle.Afin d'être mis à la disposition de l'agence, le modèle prend la forme d'un outil virtuel, permettant aux gestionnaires de l'IEF d'accéder à des informations sur les coûts, utiles pour soutenir la prise de décision dans les processus de gestion.