Minas Inova?

L'objectif de ce travail est de comprendre comment l'innovation dans le gouvernement a été développée dans le Minas Gerais depuis sa création institutionnalisée dans un décret gouvernemental en 2003, et quels sont les principaux défis rencontrés par le thème et son responsable dans l'État, la surintendance centrale de l'innovation et de la modernisation institutionnelle du Secrétariat d'État de la planification et de la gestion du Minas Gerais, ainsi que les bonnes pratiques et les apprentissages dans les initiatives et les projets réalisés au cours des 17 dernières années. Pour ce faire, une revue de la littérature a été réalisée, une recherche exploratoire, dans les documents officiels et les rapports internes du secteur, et un entretien semi-structuré avec neuf serveurs ou anciens serveurs de la Scim. Il a été conclu que, bien que l'innovation dans le gouvernement ait apporté des résultats affirmés ces dernières années pour l'appareil d'État, les principaux défis rencontrés par le thème dans le Minas Gerais sont liés au manque de budget, au faible parrainage de la haute direction ou à la culture organisationnelle peu propice aux serveurs innovants. Il faut donc veiller à ce que le renforcement et l'importance du sujet ne dépendent pas uniquement de la direction actuelle, et que, pour cela, une culture de l'innovation soit créée dans l'ensemble de l'entreprise.

Autorentext

Bruno Volpini si è laureato in amministrazione pubblica presso la Fundação João Pinheiro, la migliore facoltà di economia e affini del Paese secondo ENADE 2018. È stato anche uno dei membri fondatori del Laboratorio per l'Innovazione nel Governo di Minas Gerais.

Klappentext

L'objectif de ce travail est de comprendre comment l'innovation dans le gouvernement a été développée dans le Minas Gerais depuis sa création institutionnalisée dans un décret gouvernemental en 2003, et quels sont les principaux défis rencontrés par le thème et son responsable dans l'État, la surintendance centrale de l'innovation et de la modernisation institutionnelle du Secrétariat d'État de la planification et de la gestion du Minas Gerais, ainsi que les bonnes pratiques et les apprentissages dans les initiatives et les projets réalisés au cours des 17 dernières années. Pour ce faire, une revue de la littérature a été réalisée, une recherche exploratoire, dans les documents officiels et les rapports internes du secteur, et un entretien semi-structuré avec neuf serveurs ou anciens serveurs de la Scim. Il a été conclu que, bien que l'innovation dans le gouvernement ait apporté des résultats affirmés ces dernières années pour l'appareil d'État, les principaux défis rencontrés par le thème dans le Minas Gerais sont liés au manque de budget, au faible parrainage de la haute direction ou à la culture organisationnelle peu propice aux serveurs innovants. Il faut donc veiller à ce que le renforcement et l'importance du sujet ne dépendent pas uniquement de la direction actuelle, et que, pour cela, une culture de l'innovation soit créée dans l'ensemble de l'entreprise.