Mise en oeuvre de la technique KAIZEN dans la filature pour la réduction des déchets

Kaizen est une technique japonaise de gestion participative de la qualité. KAI signifie changement et ZEN signifie meilleur. Ainsi, kaizen signifie changement pour le mieux. Il implique de petites améliorations réalisées de manière continue. La technique Kaizen est mise en oeuvre avec succès dans les industries japonaises. Le taux de réussite a forcé les pays occidentaux à s'intéresser à cette technique. Mais en Inde, seules quelques entreprises ont essayé cette technique. En particulier, aucune littérature et aucune donnée n'est disponible sur le kaizen dans l'industrie textile en Inde. On a donc pensé qu'il y avait une bonne possibilité d'améliorer l'industrie textile en mettant en oeuvre la technique kaizen avec une petite modification pour s'adapter aux conditions indiennes. Elle a été mise en oeuvre dans deux usines du Tamilnadu. Des équipes kaizen ont été formées en choisissant des kaizens parmi le personnel et les travailleurs à tous les niveaux. Une réunion régulière était organisée pour recueillir les suggestions des travailleurs. Ensuite, elles ont été mises en oeuvre, même si elles étaient très petites par nature. Cela a permis de réduire les déchets, d'améliorer la qualité, d'augmenter la productivité, etc. Le moral des travailleurs a augmenté car ils ont eu l'occasion d'utiliser leur matière grise.

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B. B. Jambagi trabalha como Professor Associado no Instituto Têxtil e de Engenharia da Sociedade D.K.T.E., Ichalkaranji Índia. Tem 32 anos de experiência no ensino de têxteis e disciplinas de gestão, tem mais de 20 publicações a seu crédito e fez cerca de 20 apresentações em conferências técnicas.