Mitarbeiterbindung: Eine indische Perspektive

Dieses Lehrbuch richtet sich sowohl an Akademiker als auch an Fachleute aus dem Bereich Management und Bildung. In diesem Buch wird versucht, die Faktoren zu erforschen, die der Bindung von Arbeitnehmern im IT-Sektor und im Marketing zugrunde liegen. In Indien wechseln die Menschen häufiger ihren Arbeitsplatz, insbesondere die IT- und Marketingfachleute. Ein Mitarbeiter, der ein Unternehmen verlässt, verursacht mehrere zentrale und kollaterale Schäden für das Unternehmen, die sich auf seine Produktivität auswirken. In diesem Buch versuchen die Autoren, die persönlichen und organisatorischen Faktoren zu untersuchen, die einen Einfluss auf die Mitarbeiterbindung in indischen Unternehmen haben.

Autorentext
Ich selbst bin Srijan Sengupta, Forschungsstipendiat der Universität Kalkutta. Ich habe meinen Master of Science an der Universität Kalkutta im Jahr 2011 abgeschlossen. Danach habe ich als Projektstipendiat in einem großen Forschungsprojekt gearbeitet. Danach wechselte ich in den HR-Bereich und arbeitete als HR-Manager in einem IT-Unternehmen. Jetzt arbeite ich als Dozentin an einem UG-College.