Mitarbeiterengagement und Mitarbeiterbindung

Mitarbeiterengagement ist ein Konzept, das als Verwaltung von Ermessensspielraum betrachtet wird, d.h. wenn Mitarbeiter die Wahl haben, werden sie so handeln, dass sie ihre organisatorischen Leistungen durchsetzen. Mitarbeiterbindung ist die Fähigkeit einer Organisation, ihre Mitarbeiter zu halten. In diesem Sinne wird Mitarbeiterbindung eher zu einer Strategie als zu einem Ergebnis. Das Buch EMPLOYEE ENGAGEMENT AND EMPLOYEE RETENTION ist eine Studie über Mitarbeiterengagement und Mitarbeiterbindung und die Faktoren, die diese beeinflussen. Das Buch beschreibt, wie wichtig es ist, einen engagierten Mitarbeiter in einer Organisation zu haben, der eine Bereicherung für das Unternehmen darstellt und sehr hilfreich bei der Erreichung der Unternehmensziele ist. Der Autor versucht auch, eine detaillierte Beschreibung der Mitarbeiterbindung und ihrer verschiedenen Aspekte zu geben, wie z. B. die Bedeutung der Bindung eines Mitarbeiters, Herausforderungen für die Bindung, Programme und Instrumente zur Mitarbeiterbindung. Der Autor beleuchtet die Auswirkungen des Engagements auf die Mitarbeiterbindung. Das Buch unterstreicht auch die Bedeutung der Sozialarbeit für das Engagement und die Bindung von Mitarbeitern.

Autorentext

MOHAMED HUDAIF T. ist ein professioneller Sozialarbeiter und Dozent für Sozialarbeit an der Sree Sankaracharya University of Sanskrit, Kalady, Kerala in Indien. Er ist auch ehemaliger Koordinator des KAVAL-Programms, das von der Abteilung für Frauen und Kinderentwicklung der Regierung von Kerala durchgeführt wird. Er hat ein Postgraduiertenstudium in Sozialarbeit an der Universität Pondicherry abgeschlossen.