Mittleres Management in einem fremden Land

Die folgende Studie zielt auf eine qualitative Untersuchung der Erfahrungen von Expatriates im mittleren Management ab. Diese Studie zielt darauf ab, Expatriates im mittleren Management zu analysieren und sich dabei auf ihre Erfahrungen, ihren Umgang mit verschiedenen Kulturen, ihre Gründe für ihren Aufenthalt, ihre Schwierigkeiten und alles, was ihre Erfahrungen während ihres Aufenthalts im Gastland prägen könnte, zu konzentrieren. Als Quellen für die Studie dienen italienische mittlere Führungskräfte, die für ihr Unternehmen im Ausland tätig sind. Dies wird einen guten Einblick in das Verhalten von Südeuropäern als Expatriates geben, ein Bereich, der bislang nur wenig erforscht ist. Die Quellen basieren auf Primärdaten, da zu dem ausgewählten Thema nur sehr wenige Sekundärdaten verfügbar sind, wie die Literaturrecherche zeigen wird. Die Untersuchung ist kein Vergleich zwischen Top- und mittlerem Management im Ausland, sondern eine Erklärung der Abgrenzung des mittleren Managements vom Top-Management im Bereich der Erfahrungen als Expatriates, der bislang wenig erforscht ist. Dies wird hoffentlich einen neuen Forschungsbereich eröffnen, von dem die mittleren Führungskräfte in Gastländern profitieren werden.

Autorentext

Ich habe meine Karriere als Englischlehrer in Russland begonnen und mir dort Fähigkeiten und Kenntnisse angeeignet, um mich zu einem voll ausgebildeten Manager in den Verwaltungsbereichen Denkmalpflege und Tourismus zu entwickeln, wobei mein besonderes Interesse der Umsetzung von 3D-Rekonstruktionen archäologischer Umgebungen gilt.