Moderne Konzepte der Personalentwicklung

Der ständig wachsende Globalisierungsprozess sowie die kontinuierliche Schaffung neuer Wirtschaftsmärkte erfordert neue Strukturierungsprozesse an Unternehmen und konfrontiert sowohl diese, als auch ihre Mitarbeiter mit ständig neuen Herausforderungen. Dabei stoßen die Arbeitnehmer immer öfter an ihre emotionalen Grenzen, werden immer schneller demotivierter und stressempfänglicher. Die Personalentwicklung hat schon längst die Problematiken der Stressfaktoren von Mitarbeitern bis hin zum sog. Burnout- Syndrom erkannt. Der Autor Marco Gasch beschäftigt sich in seinem Buch mit Konzepten der Personalentwicklung, die die Motivation der Mitarbeiter fördern soll und legt den Fokus auf der Mitarbeitermotivation durch Kommunikation. Ein weiterer Ansatz dieser Arbeit beinhaltet das Burnout- Syndrom im mittleren Management, das sich in den letzten Jahren als am häufigsten Burnout gefährdete Ebene entwickelt hat. Kurzum: Dieses Buch beschäftigt sich mit kommunikativen Maßnahmen zur Prävention vor Burnout und richtet sich an Personalentwickler, Führungskräfte sowie Entscheidungsträger aus allen Ebenen und Bereichen, die sich mit Konzepten & Ansätze der Mitarbeitermotivation auseinandersetzen.

Autorentext

Marco Gasch, Jhrg. 1975, studierte an der Heinrich- Heine Universität Düsseldorf den Studiengang Sozialwissenschaften mit Schwerpunkt Personal. Seit einigen Jahren ist er im Human Resources Management tätig und als Personalreferent bei einem führenden Internetdienstleistungsunternehmen in Düsseldorf beschäftigt.