Motivation non financière et efficacité des employés dans les banques nigérianes

Cette étude, intitulée "Motivation non financière et efficacité des employés dans les banques nigérianes", explore la manière dont la motivation non financière affecte l'efficacité et la productivité des employés dans les banques nigérianes. Fondée sur la théorie des deux facteurs de Herzberg et la hiérarchie des besoins de Maslow, l'étude utilise une méthodologie d'analyse documentaire, synthétisant des sources académiques, des articles savants et des études de cas. Les résultats indiquent que les facteurs de motivation non financiers tels que la reconnaissance, l'évolution de carrière, l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, la sécurité de l'emploi et un environnement de travail favorable améliorent de manière significative la satisfaction et les performances au travail. Les employés qui perçoivent un soutien non financier élevé sont plus engagés et plus productifs. L'étude souligne l'importance de la motivation non financière parallèlement aux incitations financières, et recommande aux banques nigérianes de mettre en oeuvre des programmes de reconnaissance pour stimuler le moral et la productivité en faisant en sorte que les employés se sentent valorisés.

Autorentext

Bartholomew Terfa Dansoho est titulaire d'une maîtrise en communication de masse. Esther Nguper Dansoho prépare actuellement une licence en biologie.

Klappentext

Cette étude, intitulée "Motivation non financière et efficacité des employés dans les banques nigérianes", explore la manière dont la motivation non financière affecte l'efficacité et la productivité des employés dans les banques nigérianes. Fondée sur la théorie des deux facteurs de Herzberg et la hiérarchie des besoins de Maslow, l'étude utilise une méthodologie d'analyse documentaire, synthétisant des sources académiques, des articles savants et des études de cas. Les résultats indiquent que les facteurs de motivation non financiers tels que la reconnaissance, l'évolution de carrière, l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, la sécurité de l'emploi et un environnement de travail favorable améliorent de manière significative la satisfaction et les performances au travail. Les employés qui perçoivent un soutien non financier élevé sont plus engagés et plus productifs. L'étude souligne l'importance de la motivation non financière parallèlement aux incitations financières, et recommande aux banques nigérianes de mettre en uvre des programmes de reconnaissance pour stimuler le moral et la productivité en faisant en sorte que les employés se sentent valorisés.