Motivation und Manager-Mitarbeiter-Beziehung

Das Verständnis der Dynamik der Arbeitsleistung ist entscheidend für Organisationen, die ihren Wettbewerbsvorteil in einem sich ständig wandelnden wirtschaftlichen Umfeld ausbauen wollen. Die marokkanische Automobilindustrie ist ein bevorzugtes Untersuchungsfeld, um die Wechselwirkungen zwischen HRM-Praktiken und zwischenmenschlichen Beziehungen im Arbeitsumfeld zu untersuchen. Diese Untersuchung zeigt die Notwendigkeit auf, Motivationssysteme auf subtile Weise in die HRM-Praktiken zu integrieren und dabei die Qualität der dyadischen Beziehung zwischen Managern und Mitarbeitern zu berücksichtigen. Ein solcher Ansatz fördert die Schaffung eines Arbeitsumfelds, das hohe und nachhaltige Arbeitsleistungen ermöglicht.

Autorentext

Anass EL GHRASLI, PhD in Economics and Management, is an active member of AGEF Chamal. Since 2020, he has headed the Research, Cooperation and Internship Department at the Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Tanger, affiliated to Abdelmalek Essaâdi University (Morocco). His research focuses on HRM, soft skills and economics.