Nachfolge

• Expert:innenwissen langfristig sichern von Fach- und Führungskräften

Wie können Unternehmen und Organisationen im Falle eines Fach- oder Führungskräftewechsels zum Beispiel infolge einer Pensionierung oder Kündigung Wissen sichern und weitergeben? Denn oftmals ist für den Erfolg wichtiges Wissen an bestimmte Personen gebunden. Verlassen diese Personen Unternehmen bzw. Organisation, besteht das Risiko, dass Wissenslücken entstehen. Guy Ochsenbein und Anna Radvila weiten das klassische Themenfeld der Nachfolgeregelung in ihrem Werk aus: Expert:innenwissen beschränkt sich bei ihnen nicht auf bestimmte Führungsfunktionen wie beispielsweise Eigentümer:innen von Familienbetrieben oder auf Mitglieder der Geschäftsführung, sondern bezieht auch die Fachkräfte mit ein. Um erfolgreich zu sein bzw. zu bleiben, stellen sich für Unternehmen und Organisationen also zwei wesentliche Fragen, die die Autor:innen beantworten möchten: Welche Führungs- und auch Fachkräfte verfügen über Expert:innenwissen und wie kann dieses Wissen im Hinblick auf mögliche Veränderungen in der Personalstruktur gesichert werden?

Autorentext
Anna Radvila, Lizenziatin in Sozialpsychologie, klinischer Psychologie und Ethnologie der Universität Bern sowie M.B.A. in International Management Consulting der Fachhochschulen Nordwestschweiz (FHNW) und Ludwigshafen, arbeitet als Organisationsberaterin im Bereich der Laufbahn-, Führungs-, Team- und Organisationsentwicklung. Sie ist außerdem Dozentin für Organizational Behaviour und Programmleiterin der Ausbildung für Berufs-, Studien und Laufbahnberatende am Institut für Personalmanagement und Organisation der Hochschule für Wirtschaft (FHNW).