Neue Steuerungsmodelle

Die Gesetzesflut und die damit verbundeneBürokratisierung nahm in den letzten Jahrzehntendeutlich zu.Bürger, Kommunalpolitiker und Bedienstete sind nichtmehr bereit, die sich daraus ergebenenVerhaltensweisen zu akzeptieren.Welche Möglichkeiten gibt es, die veraltetenBürokratiestrukturen gegen neue, effizientere undeffektivere zu ersetzen?Der Autor Sebastian Ernst befasst sich mit demReformbeispiel des Neuen Steuerungsmodells.Der Entstehung in den deutschen Kommunalverwaltungenwird nachgegangen. Ferner werden die Kernelementedes Modells betrachtet und anhand einer Fallstudiebekommt der Leser eine möglicheUmsetzungsmöglichkeit aufgezeigt.Das Buch ist vor allem Bediensteten undEntscheidungsträgern des öffentlichen Sektors zuempfehlen.

Autorentext

Studium Wirtschaft, Verwaltung und Recht an der TFH-Wildau von 2001-2005, Angestellter beim Projektträger des Deutschen Zentrums für Luft- und Raumfahrt e.V.

Klappentext
Die Gesetzesflut und die damit verbundene Bürokratisierung nahm in den letzten Jahrzehnten deutlich zu. Bürger, Kommunalpolitiker und Bedienstete sind nicht mehr bereit, die sich daraus ergebenen Verhaltensweisen zu akzeptieren. Welche Möglichkeiten gibt es, die veralteten Bürokratiestrukturen gegen neue, effizientere und effektivere zu ersetzen? Der Autor Sebastian Ernst befasst sich mit dem Reformbeispiel des Neuen Steuerungsmodells. Der Entstehung in den deutschen Kommunalverwaltungen wird nachgegangen. Ferner werden die Kernelemente des Modells betrachtet und anhand einer Fallstudie bekommt der Leser eine mögliche Umsetzungsmöglichkeit aufgezeigt. Das Buch ist vor allem Bediensteten und Entscheidungsträgern des öffentlichen Sektors zu empfehlen.