New Work und New Leadership

Die aktuellen Herausforderungen in der Wirtschaft und insbesondere im stationären Einzelhandel setzen die Unternehmen zunehmend unter Druck. Die Krisen der vergangenen Jahre und die damit verbundenen Veränderungen in der Arbeitswelt belasten den Handel sehr stark. Ein solch herausforderndes, wirtschaftliches Umfeld stellt die Unternehmen vor die Aufgabe, angemessen darauf zu reagieren, um erfolgreich zu bleiben. Diese Dynamik begünstigt einen Transformationsprozess hin zu einer neuen Arbeitswelt und Unternehmenskultur.Das Ziel dieser Arbeit war es, die Konzepte von New Work und New Leadership näher zu beleuchten und mittels einer empirischen Studie die aktuellen Anforderungen an die Betriebe zu beschreiben. Es wurden praktikable Lösungsansätze zur Bewältigung der Herausforderungen erarbeitet. Die Konzepte von New Work und New Leadership stehen für eine neue Kultur des Miteinanders in den Unternehmen. Dabei rückt die Ressource "Mensch" in den Fokus der Planung. Das Ziel ist es, unter Zuhilfenahme beider Konzepte ein positives Arbeitsumfeld für die Mitarbeitenden zu schaffen. Flexibilität, Autonomie und eine sinnstiftende Erwerbstätigkeit sind die Schlagworte dieses Ansatzes.

Autorentext

My name is Hans Peter Fuchs and I am married with one son. As a sales manager, I have been navigating the dynamic world of retail for years. Numerous further training courses and a master's degree in retail management have sharpened my eye for strategy and change. My motto: "Nothing is as constant as change." - Heraclitus