Nichtfinanzielle Motivation und Mitarbeitereffizienz in nigerianischen Banken

Die Studie "Nicht-finanzielle Motivation und Mitarbeitereffizienz in nigerianischen Banken" untersucht, wie sich nicht-finanzielle Motivation auf die Effizienz und Produktivität von Mitarbeitern in nigerianischen Banken auswirkt. Die Studie basiert auf der Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg und der Maslowschen Bedürfnishierarchie und nutzt die Methodik einer Literaturübersicht, die akademische Quellen, wissenschaftliche Artikel und Fallstudien zusammenfasst. Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass nicht-finanzielle Motivatoren wie Anerkennung, Karriereentwicklung, Work-Life-Balance, Arbeitsplatzsicherheit und ein unterstützendes Arbeitsumfeld die Arbeitszufriedenheit und -leistung erheblich steigern. Mitarbeiter, die eine hohe nicht-finanzielle Unterstützung wahrnehmen, sind engagierter und produktiver. Die Studie unterstreicht die Bedeutung nicht-finanzieller Motivation neben finanziellen Anreizen und empfiehlt nigerianischen Banken, Anerkennungsprogramme einzuführen, um die Arbeitsmoral und Produktivität zu steigern, indem sie den Mitarbeitern das Gefühl der Wertschätzung vermitteln.

Autorentext

Bartholomew Terfa Dansoho hat einen MSc in Massenkommunikation. Esther Nguper Dansoho studiert derzeit BSc (Ed.) Biologie.