Nothing can touch us! Giving your team security when nothing is secure anymore.

Ambiguity. Uncertainty. Insecurity. Such is the nature of our world of work in these times of change and digitalization. Each chapter in this book is packed full with practical tips for leaders which you can integrate directly into your everyday leadership. Maybe your employees are uncertain or afraid, maybe they are hesitant and unable to communicate with you, or maybe you even have to let some of them go. The aim is clear: You and your employees work together powerfully towards the changes that need to be made, allowing you to achieve success in a quickly shifting market.

You and your employees will work together powerfully towards the changes that need to be made.

Autorentext
Markus Jotzo war acht Jahre Führungskraft bei Unilever als Manager im Marketing und Vertrieb. Seit 2005 arbeitet er selbstständig als deutsch- und englischsprachiger Redner und Trainer für Führungskräfte in Deutschland und in über 15 Ländern weltweit. Seine Philosophie: Die Qualität der Führung entscheidet über den Erfolg des Unternehmens am Markt und Sehr gute Führung ist lernbar - wenn Sie bereit sind, sich in diese Rolle reinzuknien. Sein Podcast heißt Führen wie ein Löwe. Der Autor lebt in Hamburg und hat zwei großartige Kinder. www.markus-jotzo.com. Kontakt: service@markus-jotzo.com.