Offshore Business Process Outsourcing

Ob Sie Indien begeistert oder eher skeptisch gegenüberstehen: Sie alle bewegt ein wirtschaftliches Interesse an dem Land, welches "da mehr und mehr China den Rang abläuft". Sie alle erwägen ein Engagement in Indien. Vielleicht eine Kooperation mit einem indischen Unternehmen, vielleicht der Einkauf indischer Produkte oder Dienstleistungen. Möglicherweise interessiert Sie auch das Outsourcen von Prozessen, ganzer Abteilungen oder Geschäftsbereichen. Simon Wilmshöfer geht in seinem Buch intensiv auf die Chancen und Risiken Indiens ein und gibt Hilfestellung, die eigenen Stärken und Schwächen zu identifizieren. Neben den theoretischen Hintergründen der SWOT-Analyse erläutert der Autor das Konstrukt des Outsourcings, zeigt Möglichkeiten sowie Varianten auf und ermittelt Vor- und Nachteile des Outsourcings. Dabei verknüpft Simon Wilmshöfer diese Erkenntnisse kontinuierlich mit dem bevölkerungsreichsten demokratischen Staat der Erde - Indien und seinen persönlichen Erfahrungen bei einer umfangreichen Projekttätigkeit vor Ort im Auftrag eines deutschen und international vertretenem Dienstleistungskonzern.

Autorentext

Aufgewachsen im Mittelrheintal führte es den Autor für längere Zeit bereits mehrfach, sowohl privat als auch beruflich, in ferne Länder und Kulturen. Insbesondere die indische Kultur hat es ihm dabei angetan. Für einen internationalen, deutschen Dienstleister analysierte er vor Ort die Prozesse in Indien. Die Resultate münden in dieses Buch.

Klappentext

Ob Sie Indien begeistert oder eher skeptisch gegenüberstehen: Sie alle bewegt ein wirtschaftliches Interesse an dem Land, welches "da mehr und mehr China den Rang abläuft". Sie alle erwägen ein Engagement in Indien. Vielleicht eine Kooperation mit einem indischen Unternehmen, vielleicht der Einkauf indischer Produkte oder Dienstleistungen. Möglicherweise interessiert Sie auch das Outsourcen von Prozessen, ganzer Abteilungen oder Geschäftsbereichen. Simon Wilmshöfer geht in seinem Buch intensiv auf die Chancen und Risiken Indiens ein und gibt Hilfestellung, die eigenen Stärken und Schwächen zu identifizieren. Neben den theoretischen Hintergründen der SWOT-Analyse erläutert der Autor das Konstrukt des Outsourcings, zeigt Möglichkeiten sowie Varianten auf und ermittelt Vor- und Nachteile des Outsourcings. Dabei verknüpft Simon Wilmshöfer diese Erkenntnisse kontinuierlich mit dem bevölkerungsreichsten demokratischen Staat der Erde - Indien und seinen persönlichen Erfahrungen bei einer umfangreichen Projekttätigkeit vor Ort im Auftrag eines deutschen und international vertretenem Dienstleistungskonzern.