Organisation und Motivation

Unternehmungen sind zunehmend gezwungen, ihre humanen Ressourcen als wichtigen Erfolgsfaktor im Wettbewerb zu begreifen. Eine wichtige Voraussetzung hierfür ist die geeignete Motivation der Mitarbeiter. Ziel des Lehrbuches ist es, einen ökonomisch-psychologischen Ansatz für ein erfolgreiches Management von Mitarbeitern zu entwickeln. Grundlage ist die Untersuchung des individuellen Arbeitsverhaltens. Darauf aufbauend werden die Anforderungen an den Vorgesetzten hinsichtlich der Mitarbeiterführung aufgezeigt und anhand zahlreicher Fallbeispiele verschiedene Motivationsinstrumente vorgestellt. Die 2. Auflage wurde aktualisiert und um neueste Forschungsergebnisse ergänzt.

"Etliche Fallbeispiele sowie Abbildungen und Tabellen erhöhen die Anschaulichkeit dieses Lehrbuchs, das nicht nur ein umfangreiches Literaturverzeichnis bietet, sondern auch kommentierte Literaturhinweise am Ende eines jeden Kapitels bereithält. Die zweite Auflage enthält insbesondere Ergänzungen zu neueren Forschungsarbeiten." Personalführung, 12/2008

Vorwort
Mitarbeiter motivieren - Effizienz steigern!

Autorentext
Prof. Dr. Peter Jost ist Inhaber des Lehrstuhls für BWL, insb. Organisationstheorie an der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) - Otto-Beisheim-Hochschule - Vallendar.

Inhalt

Der Mitarbeiter als Grundbaustein ökonomischer Organisationen
Individuelle Unterschiede zwischen Mitarbeitern
Ökonomisch-psychologisches Verhalten
Das Verhalten in Organisationen
Individuelle Beurteilung der Arbeitssituation
Psychologie des Arbeitsverhaltens
Organisation und Bedeutung der Motivation
Ökonomische Analyse des Motivationsproblems
Steuerung des Arbeitsverhaltens