Organisationskultur und Leistung am Arbeitsplatz in verschiedenen Organisationen

Ziel dieser Studie ist es, die Beziehung zwischen Organisationskultur und Arbeitsleistung in verschiedenen Organisationen festzustellen, und sie wurde unter Berücksichtigung der verschiedenen theoretischen Grundlagen zur Erklärung dieser Studienvariablen durchgeführt. Die Ergebnisse werden vorgestellt und es werden verschiedene Schlussfolgerungen gezogen, von denen hervorgehoben wird, dass es eine hohe signifikante Korrelation zwischen der Organisationskultur und der Arbeitsleistung der Mitarbeiter in verschiedenen Organisationen gibt; daher sollte berücksichtigt werden, dass diese beiden Variablen eng miteinander verbunden sind, d.h. die unabhängige Variable kann die Organisationskultur und die Arbeitsleistung in verschiedenen Organisationen als erklärte Variable sein. Unter Berücksichtigung einiger der Faktoren, die gestärkt werden müssen, wurde eine Reihe von Empfehlungen zur Verbesserung der Arbeitsleistung und der derzeitigen Organisationskultur in den Unternehmen ausgesprochen.

Autorentext

Edgar Alberto Herrera Tuya, Bachelor in Journalism, Lawyer, Master in Public Management, Master in Organisational Communication and Social Development.Carlos Enrique Fernández Lopez, Economist, with a Master's degree in Water Resources Engineering, Finance and a PhD in Environmental Engineering, with a spirit of self-improvement, capacity and responsibility.