Organisationskulturen und das Prozessverhalten von Mitarbeitern

Das heutige Arbeitsumfeld ist von Komplexität und Unsicherheit geprägt, da Arbeitgeber mit Problemen im Bereich der Mitarbeiterbeziehungen zu kämpfen haben. Arbeitgeber sind sich der Gefahr bewusst, von Mitarbeitern verklagt zu werden, selbst wenn das Unternehmen keine rechtswidrigen Handlungen begeht. Diese Studie wurde durchgeführt, um den Zusammenhang zwischen Aspekten der Unternehmenskultur und der Neigung von Mitarbeitern, Ansprüche geltend zu machen und sich prozessfreudig gegenüber ihrem Unternehmen zu verhalten, zu untersuchen. Darüber hinaus wurden Verhaltensweisen von Führungskräften und Vorgesetzten untersucht, die implizit durch die Unternehmenskultur sanktioniert werden und Mitarbeiter dazu veranlassen, Klagen einzureichen. Die Ergebnisse der Studie umfassen Präventivmaßnahmen, um Ansprüche von Mitarbeitern zu verhindern. Die Durchführbarkeit dieser Präventivmaßnahmen wurde ebenfalls dargelegt. Diese Studie ergab acht spezifische Dimensionen der Unternehmenskultur, die einen starken Einfluss darauf haben, dass Mitarbeiter keine Klagen oder Rechtsstreitigkeiten anstrengen. Unternehmen, die das Risiko von Klagen und Rechtsstreitigkeiten verringern möchten, sollten diese acht Elemente der organisationalen Gerechtigkeit und einer gesunden Unternehmenskultur in ihre Unternehmenskultur integrieren.

Autorentext

La dott.ssa Gerilynn P. Abracosa ha oltre 20 anni di esperienza nel campo delle risorse umane, sviluppando e implementando strategie HR orientate al business per massimizzare il potenziale del capitale umano delle organizzazioni. La dott.ssa Abracosa applica il suo dottorato in Leadership organizzativa per guidare e supportare i team di gestione con le migliori pratiche HR.