Organisatorische Führung

Organisatorische FührungFührung als Kunst hat es schon immer gegeben. Es geht darum, eine oder mehrere Personen im Hinblick auf ein gemeinsames Ziel in einer bestimmten Situation zu beeinflussen. Der Leader wiederum ist derjenige, der den Einfluss hat und ihn auf seine Mitarbeiter ausübt. Diese können Untergebene, Gleichgestellte oder sogar Vorgesetzte sein, da der Einfluss in einer Organisation in mehrere Richtungen wirkt.Die Großen der Welt haben sich immer von außergewöhnlichen Persönlichkeiten inspirieren lassen und in der Praxis brauchen wir Führungspersönlichkeiten. Sei es in der politischen, spirituellen, wissenschaftlichen, künstlerischen, gemeinschaftlichen oder organisatorischen Sphäre. Wir brauchen Menschen um uns herum, die den Weg vorgeben, die inspirieren und dazu anregen, über sich selbst hinauszuwachsen. Dieses Buch hilft uns, die Phänomene der organisatorischen Führung zu verstehen.

Autorentext

Martin KUENGIENDA é investigador associado no Laboratoire Lipha - Université de Créteil Paris 12. Formação universitária pluridisciplinar em França (Dr. em Ciência Política). Doutoramento em Direito Internacional - Doutoramento em Comércio Internacional. Professor de economia, direito e sociologia na Universidade de Paris Saclay.