Organisatorische Gerechtigkeit und Arbeitszufriedenheit im pakistanischen Bankensektor

Ziel dieser Studie war es, herauszufinden, inwieweit organisatorische Gerechtigkeit und Arbeitszufriedenheit von den Mitarbeitern im pakistanischen Bankensektor wahrgenommen werden. Darüber hinaus untersuchte diese Studie die Beziehung zwischen organisatorischer Gerechtigkeit, die aus drei Komponenten besteht: (Verteilungsgerechtigkeit, Verfahrensgerechtigkeit und Interaktionsgerechtigkeit) und der Arbeitszufriedenheit. Sie untersuchte auch die Beziehung zwischen der Wahrnehmung der organisatorischen Gerechtigkeit durch die Mitarbeiter und ihren persönlichen Merkmalen Alter, Geschlecht, Familienstand, Qualifikation, Gehalt/Einkommen und Bankerfahrung. Die Ergebnisse der Studie zeigen, dass die meisten Mitarbeiter eine positive Einstellung zu den Komponenten der organisatorischen Gerechtigkeit haben. Die Mehrheit der Mitarbeiter war auch mit ihrer Arbeit zufrieden. Die Ergebnisse der Studie bestätigten auch die Existenz einer positiven Beziehung zwischen allen Dimensionen der organisatorischen Gerechtigkeit und der Arbeitszufriedenheit. Es wurde auch festgestellt, dass die Wahrnehmung der organisatorischen Gerechtigkeit positiv mit den persönlichen Merkmalen Alter, Familienstand, Qualifikation, Einkommen und Erfahrung der Mitarbeiter korreliert, mit Ausnahme des Geschlechts, das nicht signifikant mit der organisatorischen Gerechtigkeit korreliert ist.

Autorentext
Kashif, von Beruf Banker und Akademiker aus Leidenschaft, ist seit mehr als einem Jahrzehnt sowohl in der Bank als auch in der Wissenschaft tätig. Kashif ist ein junger und energiegeladener Forscher, der über praktische Erfahrungen in der beruflichen Praxis verfügt. Daher ist es wahrscheinlich, dass er auch in Zukunft weitere akademische Arbeiten über die unverhüllten Dimensionen des Bankensektors verfassen wird.