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Der deutsche Kabelmarkt befindet sich im Umbruch. Das
Diensteangebot wird durch neuere und komplexere TV-
und Kommunikationsdienste erweitert und das
Selbstverständnis der Anbieter verschiebt sich vom
TV-Versorger hin zum Mediendienstleister für
Endkunden. Aber nicht nur im Kabelfernsehmarkt
vollziehen sich Veränderungen, sondern in der
gesamten Wettbewerbsstruktur. Mit dem IPTV-Angebot
bieten die klassischen Telekommunikationsbetreiber
eine echte Alternative gegenüber dem Kabel-,
Satelliten- und terrestrischen Fernsehen. Neben
diesen Empfangsarten, existiert zudem noch eine
Vielzahl an Web-TV-Angeboten. Diese bieten im
Vergleich zum klassischen Fernsehen einen Mehrwert.
Denn Fernsehinhalte können zur zeitlich unabhängigen
Nutzung bereitgestellt sowie Inhalte die nicht im
klassischen Fernsehen abgedeckt werden.
Das Buch setzt sich, aus der Perspektive eines
Kabelnetzbetreibers, mit diesen Veränderungen im
Fernsehmarkt auseinander. Ziel ist es zu
identifizieren, ob Kabelnetzbetreiber von diesen
neuen Videodienstangebot profitieren können, um neue
Erlösquellen zu erschließen und diese in einem
Geschäftsmodell abzubilden.

Autorentext

Dipl.-Medienwirt(FH): Studium derMedienwirtschaft an der Fachhochschule Wiesbaden.Produktmanagement Internet & Phone bei Kabel DeutschlandVertrieb und Service GmbH & Co.KG, München.

Klappentext

Der deutsche Kabelmarkt befindet sich im Umbruch. DasDiensteangebot wird durch neuere und komplexere TV-und Kommunikationsdienste erweitert und dasSelbstverständnis der Anbieter verschiebt sich vomTV-Versorger hin zum Mediendienstleister fürEndkunden. Aber nicht nur im Kabelfernsehmarktvollziehen sich Veränderungen, sondern in dergesamten Wettbewerbsstruktur. Mit dem IPTV-Angebotbieten die klassischen Telekommunikationsbetreiber eine echte Alternative gegenüber dem Kabel-, Satelliten- und terrestrischen Fernsehen. Neben diesen Empfangsarten, existiert zudem noch eine Vielzahl an Web-TV-Angeboten. Diese bieten im Vergleich zum klassischen Fernsehen einen Mehrwert. Denn Fernsehinhalte können zur zeitlich unabhängigen Nutzung bereitgestellt sowie Inhalte die nicht im klassischen Fernsehen abgedeckt werden. Das Buch setzt sich, aus der Perspektive eines Kabelnetzbetreibers, mit diesen Veränderungen im Fernsehmarkt auseinander. Ziel ist es zu identifizieren, ob Kabelnetzbetreiber von diesen neuen Videodienstangebot profitieren können, um neue Erlösquellen zu erschließen und diese in einem Geschäftsmodell abzubilden.