Performance des investissements japonais à l'étranger dans l'ALENA, en Europe et dans les NPI

Premièrement, cet ouvrage étudie les facteurs qui influencent le choix du mode d'entrée des entreprises manufacturières japonaises en Europe. En examinant un échantillon de 311 filiales manufacturières japonaises établies en Europe, obtenu à partir de la base de données Toyo Keizai, nous présentons des preuves que l'expérience du pays d'accueil et le savoir-faire technologique des sociétés mères qui investissent influencent positivement leur choix d'une structure de propriété partagée pour les filiales étrangères. Nos résultats indiquent que les grandes entreprises préfèrent une structure de propriété exclusive pour leurs filiales. En outre, le mode d'entrée, l'intensité de la R&D et le nombre d'expatriés s'avèrent avoir une relation positive et significative avec la performance des filiales japonaises. Par ailleurs, une analyse des investissements dans 890 filiales manufacturières japonaises dans trois environnements commerciaux distincts montre que la distance culturelle a une influence négative faible sur la rentabilité : ALENA (accords de libre-échange nord-américains), Europe et NPI (nouvelles économies industrialisées).

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Mourad Mansour est professeur adjoint de gestion, College of Industrial Management, King Fahd University of Petroleum and Minerals, Dharan, Arabie Saoudite * Yasuo Hoshino est professeur à l'International Pacific University, Okayama, Japon et professeur émérite à l'Université de Tsukuba, Tsukuba, Japon.