Personalauswahl im Mittelstand

In Zeiten des wachsenden Fachkräftemangels gewinnt das Thema Personalauswahl erheblich an Bedeutung. Jedoch haben kleine Unternehmen im Kampf um qualifizierte Fachkräfte oft das Nachsehen. Das muss nicht so sein. Auf die Bedingungen von KMU zugeschnitten stellt das Buch Instrumente und Methoden zur Auswahl von Mitarbeitern leicht nachvollziehbar dar. Von der gewinnenden Ansprache von Bewerbern bis zur Entscheidung für passende Kandidaten wird der Auswahlprozess systematisch beschrieben. Dabei werden die unterschiedlichen Perspektiven von Unternehmen und Bewerbern mit ihren Konsequenzen für Auswahlverfahren veranschaulicht. Zahlreiche Abbildungen heben die wesentlichen Aspekte hervor und Beispiele und Checklisten erleichtern die Umsetzung in der betrieblichen Praxis. Wie schon in Führung im Mittelstand und in "Weiterbildung im Mittelstand" konzentrieren sich die Autoren auf neueste wissenschaftliche Erkenntnisse und leiten daraus hilfreiche Empfehlungen speziell für kleinere Unternehmen ab.

Autorentext

Prof. Dr. Daniela Lohaus war nach einer Ausbildung zur Industriekauffrau als Referentin im Marketing und Vertrieb eines Chemiekonzerns tätig. Sie studierte Betriebswirtschaftslehre und Psychologie in Mainz, Gießen und Nottingham. 1998 promovierte sie im Fachbereich Psychologie der Universität Marburg mit einer Arbeit zum Thema Leistungsbeurteilung. In internationalen Beratungsunternehmen und als selbständiger Consultant hat sie umfangreiche Expertise im Human Resources Management, speziell in Personalauswahl sowie Personal- und Organisationsentwicklung gewonnen. Sie ist zertifizierte systemische Beraterin und seit 2004 Professorin für Personal, Führung und Organisation sowie Organisationspsychologie an der Hochschule für Technik in Stuttgart.