Personalentwicklung im öffentlichen Dienst durch Aus- und Fortbildung

Im Zuge der Verwaltungsmodernisierung bzw. -reform, die weltweit von dem Referenzmodell «New Public Management» geprägt ist, und der zunehmenden Bedeutung der Human Ressource in der öffentlichen Verwaltung erhält das Thema Personalentwicklung im öffentlichen Dienst einen besonderen Stellenwert. Dabei steht die Steigerung der Qualifikation der Beschäftigten im Vordergrund. Das Buch beschäftigt sich mit der Personalentwicklung im öffentlichen Dienst in Deutschland und in Vietnam. Im Mittelpunkt steht der Vergleich zwischen den deutschen und vietnamesischen Aus- und Fortbildungssystemen für Beschäftigte des öffentlichen Dienstes. Unter Einbezug der deutschen Erfahrungen im Bereich der Aus- und Fortbildung der Beschäftigten des öffentlichen Dienstes zeigt der Autor auf, wie der öffentliche Dienst in Vietnam durch das Instrument der Aus- und Fortbildung verbessert werden kann.

Autorentext

Der Autor: Khac Anh Dang wurde 1969 in Thai Binh (Vietnam) geboren. 1988 begann er das Studium der Politikwissenschaften an der Kiew Universität (Ukraine), das er 1993 mit dem Grad des Master of Arts abschloss. 2000 beendete er das Aufbaustudium der Verwaltungswissenschaften an der Deutschen Hochschule für Verwaltungswissenschaften Speyer (DHV-Speyer), begann 2003 sein Promotionsstudium an der DHV-Speyer und erlangte 2006 den Doktor der Verwaltungswissenschaften (Dr. rer. publ.). Seit 1995 ist der Autor als Dozent und Forscher an der Nationalakademie für öffentliche Verwaltung (NAPA) in Hanoi (Vietnam) tätig.

Inhalt

Aus dem Inhalt: Der weltweite Trend der Verwaltungsmodernisierung bzw. -reform - Der öffentliche Dienst in Deutschland und in Vietnam im Umbruch - Das System der Aus- und Fortbildung der Beschäftigten des öffentlichen Dienstes in Deutschland und in Vietnam - Verbesserungsvorschläge für das vietnamesische System der Aus- und Fortbildung der Beschäftigten des öffentlichen Dienstes.