Personalmanagement in NPOs Motive und Haftungsrisiken Ehrenamtlicher/Personnel Management in NPOs Motives and Liability Risksof Volunteers

Immer weniger Menschen sind bereit, sich in leitenden Positionen ehrenamtlich zu
engagieren. Es wird untersucht, welche Motive Ehrenamtliche haben, welche Kenntnisse
bezüglich ihrer Haftungsrisiken sie haben und wie dieses Wissen ihre Motive beeinflusst.

Autorentext

Daniela Hofmann ist zugelassene Rechtsanwältin und seit 15 Jahren Hochschuldozentin für Wirtschafts- und Wettbewerbsrecht sowie Qualitative Forschung an der Fontys International Business School, Venlo (NL). Jüngst absolvierte sie ihre wirtschaftswissenschaftliche Promotion an der Universität Sopron (HUN).

Inhalt
Abkürzungsverzeichnis 1. Einleitung 2. Terminologie 3. Nonprofit-Sektoren in Deutschland und Österreich 4. Ökonomische Grundlagen 5. Rechtliche Grundlagen 6. Zivilrechtliche Haftung von Ehrenamtlichen/formell Freiwilligen 7. Empirische Untersuchung zur Bereitschaft im Ehrenamt 8. Auswertung der Daten 9. Diskussion 10. Fazit 11. Zusammenfassung Literaturverzeichnis Abbildungsverzeichnis Tabellenverzeichnis