Personalmanagement mit Fokus auf Produktivität

Betriebsunterbrechungen führen zu einer Verringerung der Gesamtproduktion, so dass die Tages- und Monatsziele nicht erreicht werden können, was die Kosten des Produkts sehr hoch macht und die Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt beeinträchtigt. Vor diesem Hintergrund besteht das Ziel dieses Artikels darin, die Schwachstellen in den Betriebsabläufen zu analysieren und eine Verringerung der Anzahl der Betriebsunterbrechungen im Bereich des Balkenausgangs des Langstahlwalzwerks von SINOBRAS durch die Schaffung und Umsetzung von Betriebsstandards vorzuschlagen. Als methodisches Verfahren wurde ein quantitativer und qualitativer Ansatz mit Hilfe von Literaturrecherche, Feldforschung mit strukturierten Interviews und teilnehmender Beobachtung verwendet. Wir werden die Zeit der Betriebsunterbrechungen im Bündelausgangsbereich des Walzwerks bei SINOBRAS nach Beendigung der Arbeiten reduzieren und die Produktivität in diesem Bereich erhöhen.

Autorentext
Abschluss in Betriebswirtschaft von CESUPA-PA mit einem MBA in Rechnungswesen, Rechnungsprüfung und Controlling von FACINTER-PR. Master in Betriebswirtschaft von der UCAM-RJ. Doktorat in Betriebswirtschaft von der UTAD-PT, revalidiert durch COPPEAD-UFRJ und Post-Doktorat in Unternehmensführung von der UECE-CE.