Persönlichkeitsmerkmale, Selbstwertgefühl und Führungsstile

In der vorliegenden Studie sollte untersucht werden, wie die fünf Dimensionen der Persönlichkeitseigenschaften und des Selbstwertgefühls mit dem umfassenden Modell der Führungsstile in Colombo, Sri Lanka, zusammenhängen. Die Daten wurden von 150 freiwilligen Teilnehmern mithilfe des Big-Five-Persönlichkeitstests, der Rosenberg-Skala für Selbstwertgefühl und des Northouse-Fragebogens zum Führungsstil erhoben. Die Daten wurden mit SPSS analysiert und die Ergebnisse zeigten einen Zusammenhang zwischen Persönlichkeitsmerkmalen, Führungsstilen und Selbstwertgefühl. Das Persönlichkeitsmerkmal Verträglichkeit zeigte den stärksten, Extraversion den geringsten Zusammenhang mit dem Führungsstil. Der transformationale Führungsstil stand in Zusammenhang mit Zustimmungsfähigkeit und Gewissenhaftigkeit, Extraversion mit dem transaktionalen Führungsstil und Neurotizismus sowohl mit dem transaktionalen als auch dem transformationalen Führungsstil, während Offenheit mit dem Laissez-Faire-Führungsstil assoziiert wurde. Extraversion war am stärksten und Neurotizismus am wenigsten mit dem Selbstwertgefühl verbunden. Das Selbstwertgefühl unterschied sich signifikant zwischen transformationalem und Laissez-Faire-Führungsstil. Der transformationale Führungsstil wurde durch Offenheit und der Laissez-Faire-Führungsstil durch Extraversion vorhergesagt; das Selbstwertgefühl hatte keinen Einfluss.

Autorentext

Sie wurde in Colombo, Sri Lanka, geboren und erhielt ihre Grundschulausbildung in Sambia. Sie schloss die Sekundarstufe ab und erwarb einen MBBS-Abschluss (2009) an der medizinischen Fakultät der Universität Ruhuna, Sri Lanka. Sie hat einen MSc in angewandter Psychologie (2016) und ein PG-Diplom in Psychiatrie (2018). Derzeit ist sie Assistenzärztin für Psychiatrie am PGIM der Universität Colombo, Sri Lanka.