Pfadabhängigkeit und die Internationalisierung von Unternehmen

Der Autor stellt differenziert dar, dass multinationale Unternehmen durch ihre Tochtergesellschaften in verschiedene sich überlappende Kontextbeziehungen eingebettet sind, welche den Internationalisierungsprozess von Unternehmen maßgeblich beeinflussen. Er zeigt wechselseitige Interdependenzen zwischen verschiedenen Kontextfaktoren auf und legt dar, inwiefern diese Interdependenzen zu einem pfadabhängigen Internationalisierungsprozess führen können. Da pfadabhängige Entwicklungen den Handlungsspielraum von Entscheidungsträgern multinationaler Unternehmen entscheidend einschränken und zu einer steigenden Inflexibilität des Unternehmens führen, werden zudem unterschiedliche Handlungsempfehlungen für das Management abgeleitet.

Autorentext

Sebastian Metz promovierte am Lehrstuhl für Organisation der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel. Er ist als Geschäftsführer eines Biotechnologieunternehmens tätig.

Inhalt
Modellierung der Internationalisierung von Unternehmen als coevolutionärer Entwicklungsprozess.- Wechselseitige Interdependenzen innerhalb und zwischen multinationalen Unternehmen.- Folgen pfadabhängiger Entwicklungen für multinationale Unternehmen und ausländische Gastländer.- Empirische Untersuchung deutscher Direktinvestitionen.