Planung koordinierter Wertschöpfungspartnerschaften

Dieses Buch stellt mit dem Cooperation-Experience-Ansatz miteinander verknüpfte Methoden und (Software-)Werkzeuge vor, die für das Kooperationsmanagement in der Konzeptionsphase wertvolle Hilfsmittel bieten. Der Ansatz umfasst ein Workshop-Konzept zur Etablierung gemeinschaftlicher Handlungsgrundlagen, eine Modellierungsmethode zur visuellen Planung der Kooperation, Softwareprototypen für die Modellierung und zum frühzeitigen Erfahren der Kooperationen sowie ein Referenzmodell, das speziell für den Bau und Betrieb von Gebäuden adaptierbare Bausteine für die Konzeption eines Wertschöpfungsnetzwerkes beinhaltet.

Autorentext

Prof. Dr. Dr. h.c. Dr. h.c. Jörg Becker, Institut für Wirtschaftsinformatik, Westfälische Wilhelms-Universität Münster

Prof. Dr. Torben Bernhold, Fachbereich Facility Management, Fachhochschule Münster

Prof. Dr. Ralf Knackstedt, Institut für Betriebswirtschaft und Wirtschaftsinformatik, Universität Hildesheim

Prof. Dr. Martin Matzner, Institut für Wirtschaftsinformatik, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg

Inhalt

Cooperation-Experience-Ansatz im Überblick.- Modellierungsmethode mit mehreren Abstraktionsebenen.- Softwareprototypen für die Konzeption hybrider Wertschöpfungsnetzwerke.- Workshop-Konzept zum integrierten Methoden- und Werkzeugeinsatz.- Referenzmodell für die integrale Planung des Baus und Betriebs von Gebäuden. <p