Plonger après l'iceberg de la coopération

Dans quelle mesure une paroisse peut-elle s'engager dans une coopération régionale ? En période d'austérité budgétaire et de raréfaction des ressources, la capacité à coopérer entre organisations, groupes et personnes impliquées revêt une importance stratégique urgente. L'Église n'est pas la seule concernée. Le vieil adage « L'Église doit rester au village » semble faire son effet et une résistance diffuse se met en place. Qu'est-ce qui empêche le passage d'une coopération ponctuelle et plutôt fortuite entre collègues à une coopération formalisée et indépendante des personnes entre paroisses ? Et quelles formes de coopération interorganisationnelle conviennent aux paroisses ayant l'identité d'une « organisation professionnelle » ? À partir de la littérature actuelle, nous recherchons des théories, des modèles et des concepts qui permettent et encouragent la coopération, ainsi que ceux qui font échouer la coopération en raison de conditions formelles. Les domaines de tension sont identifiés et présentés de manière synthétique. À partir de leur expérience pratique, deux experts abordent ces questions dans des interviews et complètent la théorie.

Autorentext

Christoph Kipfer, ur. w 1963 r., MAS Change und Organisationsdynamik 2016, zajmowä si dog bnie wspó prac w "organizacjach zawodowych". Obszary dziäalno ci: pe nomocnik ds. m odzie y, m odych doros ych i pokole w ko cio ach reformowanych Bern-Jura-Solothurn, przewodnicz cy zwi zku gmin na szczeblu okr gowym, dyplomowana praca socjalna w szko ach, katecheza, elektronika.

Klappentext

Dans quelle mesure une paroisse peut-elle s'engager dans une coopération régionale ? En période d'austérité budgétaire et de raréfaction des ressources, la capacité à coopérer entre organisations, groupes et personnes impliquées revêt une importance stratégique urgente. L'Église n'est pas la seule concernée. Le vieil adage ' L'Église doit rester au village ' semble faire son effet et une résistance diffuse se met en place. Qu'est-ce qui empêche le passage d'une coopération ponctuelle et plutôt fortuite entre collègues à une coopération formalisée et indépendante des personnes entre paroisses ? Et quelles formes de coopération interorganisationnelle conviennent aux paroisses ayant l'identité d'une ' organisation professionnelle ' ? À partir de la littérature actuelle, nous recherchons des théories, des modèles et des concepts qui permettent et encouragent la coopération, ainsi que ceux qui font échouer la coopération en raison de conditions formelles. Les domaines de tension sont identifiés et présentés de manière synthétique. À partir de leur expérience pratique, deux experts abordent ces questions dans des interviews et complètent la théorie.