Praxisbuch Agilität

Um Transformationsprozesse im Rahmen der Digitalisierung bewältigen zu können, müssen Unternehmen agil sein. Je schneller und dynamischer sie sich ihrer Umwelt anpassen, desto erfolgreicher sind sie. Die Autoren stellen spielerisch die Methoden der agilen Transformation vor und erläutern Ablauf, Ziele und Nutzen. Mit zahlreichen Illustrationen und Abbildungen.

Inhalte:

• Grundlagen und Erfolgsfaktoren
• Agile Organisationsentwicklung: Reifegrade, Werte, Spielregeln und Tools
• Strategie, Prozesse und Struktur
• Führung, Kultur und HR

• Neu: Design Thinking und neue innovative Tools

  Autorentext
  Nina Zeppenfeld ist bei HR Pioneers für die Produktentwicklung mitverantwortlich und treibt innovative Ideen für die agile Personal- und Organisationsentwicklung voran. Agile Tools begleiten sie in ihrer täglichen Arbeit sowie in externen Workshops.

  Inhalt

  Vorwort

Teil I: Mythos Agilität ‒ eine Einleitung

Das Trafo-Modell der agilen Organisationsentwicklung Die fünf Level der agilen Organisationsentwicklung Prinzipien und Beurteilung des agilen Reifegrads einer Organisation Agile Werte und Prinzipien der Zusammenarbeit vermitteln Spielerische Elemente zur Steigerung des agilen Reifegrads Das Spiel mit seinen Spielregeln Aufgaben eines Spielleiters Agile Tools und ihre Systematik

Teil II: Toolbox

Strategie: Kundenzentrierte Denkweise lernen

• Affinity Map
• Bilderstorming
• Personas
• Customer Empathy Map
• Kano-Modell
• Storyboarding
• Sweet-Spot-Methode
• Kill your Company
• Tripple Nickles
• Weitere Tools in der Dimension Strategie Strukturen: Kundenzentrierte Organisationsstrukturen schaffen

• Chair Game
• Magisches Dreieck
• Ruck Zuck
• Meddlers Spielsteine

• Weitere Tools in der Dimension Struktur

Prozesse: Agile Prozesse erleben

• Ball Point Game
• Coffee Game
• Cynefin Lego Game
• Domino Effect
• Planning Poker
• Magic Estimation
• Marshmallow Challenge
• Name Game
• Taschenrechner
• Scaled Agile Zoo
• Schiffchenspiel
• Storypointopoly
• Warped Juggle
• Weitere Tools in der Dimension Prozess Führung: Führung neu denken

• Boss-Worker-Game
• Agile Challenge
• Start Doing ‒ Keep Doing ‒ Stop Doing
• Silent Priorisation
• Taskboard
• Die Palme
• Blinde Führung
• Blue Ocean Leadership
• Punktabstimmung
• Weitere Tools in der Dimension Führung HR: Agile Personalinstrumente einsetzen

• Johari-Fenster
• Retrospektive
• Jeopardy-Retrospektive
• Lobdusche
• Kollegiale Fallberatung
• Plus/Delta
• Pioneer Cards
• Return on Time Invested (ROTI)
• Team-Skill-Matrix
• The Blame Game
• Treasure Hunt
• Weitere Tools in der Dimension HR-Instrumente Kultur: Vertrauenskulturen schaffen

• Ahaa! Democracy Wall
• Goldfischglas
• Market of Skills
• Play Change
• Kill a stupid rule
• Taxizentrale
• Retro Timeline
• Systematisches Konsensieren
• Universe of Culture
• Tower of Preference
• World Café
• Your Contribution to the Purpose
• Moving Motivators
• Weitere Tools in der Dimension Kultur Schlusswort . Übersicht der Tags Literaturverzeichnis Die Autorinnen und Autoren Feedback