Praxishandbuch Beschaffungsmanagement

Im Einkauf liegen heutezutage immer noch die größten Einsparpotenziale. Gerade in kleineren und mittelständischen Betrieben jedoch, hat der Einkauf noch nicht die strategische Bedeutung, die ihm im Gesamtzusammenhang zukommen sollte. Durch professionelleres Beschaffungsmanagement können Unternehmen nicht nur Kosten sparen, sondern auch das Preis-Leistungsverhältnis der eigenen Produkte und Dienstleistungen nachhaltig verbessern.
Für die vielfältigen Arten von Beschaffungsvorgängen liefert dieses Buch in komprimierter, übersichtlicher und verständlicher Form die wichtigsten Eckdaten, die Mitarbeiter in der Beschaffung in ihrer konkreten Bedarfssituation beachten müssen. Das Buch folgt dem Schema des klassischen Beschaffungsprozesses - von der Bedarfsanforderung bis hin zur Lieferantenbewertung - und gibt anhand von Fallbeispielen Handlungsempfehlungen in den jeweiligen Prozessphasen.

Vorwort
Effizient einkaufen - Unternehmenserfolg steigern!

Autorentext
Alexandra Kreuzpointner baute ihre praktischen Erfahrungen im Bereich Einkauf zunächst in einem Unternehmen der Investitionsgüterbranche auf. Sie setzte ihre berufliche Laufbahn in der deutschen Organisation eines IT-/TK-Hardware-Herstellers fort, in dem sie funktionsübergreifend auch für Einkaufstätigkeiten zuständig war. Heute ist sie HR Managerin in der deutschen Vertriebsorganisation eines internationalen Lebensmittelkonzerns.
Ralf Reißer hat umfangreiche Erfahrung im industriellen Einkauf bei Unternehmen der Investitionsgüterindustrie gesammelt. Heute ist er in einem internationalen Maschinenbaukonzern verantwortlich für den Einkauf von Investitionsgütern, Dienstleistungen und Gemeinkostenmaterial.

Klappentext
Im Einkauf liegt der Gewinn. Professionelles Beschaffungsmanagement trägt entscheidend zum Unternehmenserfolg bei. Aber nicht in allen Fällen werden in den Unternehmen die Beschaffungen durch eine Einkaufsabteilung wahrgenommen. Häufig fallen auch Einkaufstätigkeiten in den Aufgabenbereich von Sekretärinnen und Assistentinnen wie beispielsweise die Beschaffung von Büromaterial.

Dieses Praxishandbuch unterstützt die Leser dabei, anfallende Beschaffungen zügig, zuverlässig und kostenoptimiert zu tätigen. Die Autoren erklären anhand von vielen Praxisbeispielen, wie man Einkäufe Schritt für Schritt effizient und kompetent erledigt - angefangen bei der Bedarfsanalyse über die Auswahl der richtigen Lieferanten und die Angebotsverhandlung bis hin zur Bestellung und der Kontrolle der erbrachten Leistungen.
Besonders hilfreich: Konkrete Handlungsvorschläge für verschiedene Verhandlungssituationen, Checklisten für die einzelnen Phasen des Beschaffungsprozesses und Musterformulare, die der Leser einfach für den eigenen Gebrauch anpassen kann.

Inhalt
Der Beschaffungsprozess im Unternehmen.- Bedarfsanalyse und Bedarfsanforderung.- Die Anfrage.- Angebotsvergleich.- Die Angebotsverhandlung.- Auftragsvergabe: Die Bestellung.- Kontrolle der Leistungserbringung.- Umgang mit Vertragsstörungen.