Praxishandbuch Operational Due Diligence

Im Rahmen von Unternehmensakquisitionen im industriellen Sektor steht die Begutachtung der operativen Leistungsfähigkeit des Unternehmens im Fokus der Due Diligence. Diese hat zum Ziel, dem potenziellen Käufer Chancen und Risiken entlang der Wertschöpfungskette aufzuzeigen, damit diese im Mergers & Acquisitions-Prozess angemessen berücksichtigt werden können. Das vorliegende Buch zeigt die wesentlichen Analysebereiche der Operational Due Diligence auf und stellt deren Methoden und Tools vor. Hierbei richtet es sich sowohl an den Einsteiger als auch an den erfahrenen ODD-Projektmanager.

Autorentext

Dr. Frank Höhne ist Senior Manager im Bereich Corporate Finance bei Deloitte & Touche, München. Seine Tätigkeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Operational Due Diligence und Performance Improvement.

Inhalt

Die Methodik der Unternehmens-Due Diligence.- Operative Erstanalyse.- Due Diligence der Unternehmensfunktionen.- Due Diligence spezieller Themen.- Unternehmensbewertung.