Praxishandbuch Personalmanagement für Handwerksunternehmen

Der Fachkräftemangel ist gerade in Handwerksbetrieben längst keine theoretische Größe mehr, sondern eine täglich deutlich spürbare Herausforderung. Die richtigen Mitarbeiter zu finden, sie an der passenden Stelle einzusetzen, zu motivieren und zu halten, ist das A und O der erfolgreichen Unternehmensführung im Handwerk.
Dieses Praxishandbuch bietet Unternehmern aus dem Handwerk Unterstützung bei allen Fragen des Personalwesens. Die wichtigsten Aspekte zeitgemäßer Personalarbeit werden anhand vielfältiger Beispiele erläutert. Von der Ermittlung des Personal-Bedarfs und Ideen für eine erfolgreiche Suche nach geeignetem Personal, dem Onboarding-Prozess über professionelle Mitarbeiterführung und den Offboarding-Prozess bis zur Entwicklung einer eigenen Personalstrategie, werden alle relevanten Bereiche des Personalmanagements praxisnah erklärt.
Es bietet einen ersten und leichten Zugang zur Thematik des Personalwesens und soll dabei stets als Praxishandbuch genutzt werden können, um Fragen aus dem Alltag eines Inhabers, eines Geschäftsführers, einer Führungskraft oder eines Personalverantwortlichen von Handwerksunternehmen zu beantworten.

Autorentext

Martina Brüssel ist Diplom-Volkswirtin und verfügt als Geschäftsführerin eines Qualitätslabels für Badeinrichter, Strategieberaterin und Moderatorin über langjährige Erfahrung in der Arbeit mit und für Handwerksbetriebe. Für diese und mit diesen erarbeitet sie regelmäßig Strategien und Lösungen für betriebliche Herausforderungen, die sich Handwerksunternehmern stellen.

**Samantha Stella** ist Diplom-Psychologin und HR-Managerin bei einem deutschen Industrieunternehmen. Sie verfügt über langjährige Erfahrung im Personalmanagement, sowohl aus der Perspektive eines großen produzierenden Unternehmens, als auch aus Sicht von Handwerksunternehmen.

Inhalt
Vorwörter.- 1. Einleitung.- 2. Die richtigen Mitarbeiter suchen und finden.- 3. Personal halten und motivieren.- 4. Austritt eines Mitarbeiters aus dem Unternehmen.- 5. Personalstrategie.