Praxisrelevante Inhalte außerbetrieblicher Stellenausschreibungen

Die Praxis zeigt, dass Unternehmen die für Stellenbesetzungen erforderlichen Informationen häufig nicht bereitstellen. Begründen lässt sich dies mit den Faktoren Zeit und Unwissenheit. Zeit, weil neben dem im Vordergrund stehenden Tagesgeschäft fast immer der Rückzug fehlt, sich intensiv mit den Inhalten und Rahmenbedingungen von zu besetzenden Stellen zu befassen. Unwissenheit, weil Unternehmen sich der Notwendigkeit jener Überlegungen als unverzichtbare Grundlage für erfolgreiche Rekrutierungsprozesse oft nicht bewusst sind. All dies ruft nach der Schaffung eines Instruments, welches die praxisbezogene Anleitung (in Form eines Baukastensystems) für die inhaltliche und strukturelle Erstellung von außerbetrieblichen Stellenausschreibungen liefert. Damit wird es möglich, die Ansprache, Identifikation und Anwerbung von geeigneten Bewerbern zielgenau durchzuführen. Der Autor Philip Wenger richtet sich mit diesem Buch an alle in Stellenbesetzungen involvierten Personen. Damit insbesondere an Human-Resources-Fachkräfte sowie Führungskräfte mit Personalführung. Darüber hinaus aber auch an die Berufsgruppe der privaten Personalvermittler und -berater wie der staatlichen Arbeitsvermittler.

Autorentext

Dr. phil. Philip Wenger: Studium der Verwaltungswissenschaft an der Universität Konstanz, Promotion bei Prof. Dr. Peter Massing am Otto-Suhr-Institut für Politikwissenschaft der FU Berlin. Als Personalberater spezialisiert auf die Bereiche Stellenbesetzungen, Executive Search, Implementierung von Rekrutierungsprozessen und Persönlichkeitsanalysen.