Processus d'internationalisation d'une entreprise

Le processus d'internationalisation est une réalité pour un nombre croissant d'entreprises dans le monde, que ce soit vers des marchés matures ou émergents. Dans n'importe quel pays et/ou région, la différence entre le pays national vers lequel l'entreprise se déplace et l'entreprise elle-même peut être extrêmement perturbante ou profitable. Même entre les pays d'Europe occidentale, les pays dits du Sud comme le Portugal, l'Espagne ou l'Italie peuvent présenter des différences majeures par rapport aux pays d'Europe centrale et septentrionale comme l'Allemagne ou les Pays-Bas. Les attentes des employés, ce qui est considéré comme acceptable et la norme varient d'un pays à l'autre et les entreprises sont mieux à même de comprendre que : l'acceptation des différences hiérarchiques, le masculinisme par rapport au féminisme, l'individualité par rapport au collectivisme sont des sujets présents dans le comportement des gens et qui l'affecteront sur le lieu de travail. Lorsque l'on se déplace dans d'autres régions telles que l'Asie-Pacifique, la diversité linguistique ajoute encore à la question. Dans de nombreux cas, la négociation dans une autre langue n'est même pas envisagée, ou la création de positions de pouvoir au sein de l'entreprise, en raison de la flexibilité linguistique, est une réalité incontestable. Toutes ces questions doivent être prises en compte par les entreprises qui s'internationalisent.

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António Miguel Mendes Miranda est né le 24/11/1992 à Fundão, Portugal. Il a obtenu son master et sa licence à l'Universidade Católica Portuguesa avec des notes très supérieures à la moyenne. Il a joué au football et au tennis pendant plus de 10 ans. Il travaille actuellement à la Mizuho Bank Europe, à Amsterdam, en tant qu'associé en finance d'entreprise.