Processus de gestion stratégique et croissance durable des entreprises pakistanaises

La stratégie est la colonne vertébrale de toute entreprise commerciale. Il existe des cas d'entreprises pakistanaises qui se sont révélées très vulnérables à la concurrence et à d'autres forces externes malgré toutes leurs ressources financières et techniques. Cette étude évalue l'impact de la formulation et de la mise en oeuvre de la stratégie sur la croissance des entreprises pakistanaises. Elle a cherché à déterminer pourquoi les entreprises pakistanaises ne sont pas « conçues pour durer ». Il apparaît que la croissance durable dépend fortement de la capacité de l'entreprise à formuler et à mettre en oeuvre une stratégie. Il apparaît également que la formulation de la stratégie a plus d'influence sur la croissance durable que la mise en oeuvre de la stratégie. L'effet de différentes constructions de la formulation et de la mise en oeuvre de la stratégie sur différentes constructions de la croissance durable a également été évalué et présenté dans l'étude. Cette étude est utile pour les professionnels de la gestion et les dirigeants d'entreprise au niveau décisionnel stratégique afin de comprendre comment les entreprises peuvent être « conçues pour durer ».

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L'auteur est un éminent professionnel dans le domaine du marketing et de la gestion stratégique. Il est titulaire de diplômes en marketing et en gestion et possède une décennie d'expérience dans des entreprises des secteurs privé et public. Il travaille comme consultant en développement organisationnel et agent de changement pour le gouvernement pakistanais. Il est également professeur invité dans différentes universités.