Produktionsmanagement in modularen Organisationsstrukturen

In diesem Buch wird ein organisatorisches Gestaltungskonzept für die Produktion vorgestellt, das Produktionsmanagementaufgaben auf kooperative Planungssegmente überträgt und damit den Anforderungen des Wettbewerbs an flexible und modulare Organisationsstrukturen gerecht wird.
Gleichzeitig wird gezeigt, wie eine objektorientierte Modellierung der Informationssysteme das organisatorische Gestaltungskonzept wirkungsvoll ergänzt und eine effiziente Softwareentwicklung mit einer hohen Flexibilität und Anpaßbarkeit an spezifische Gegebenheiten eines Unternehmens ermöglicht.

Klappentext

Frontmatter -- Inhalt -- Vorwort des Herausgebers -- Vorwort -- 1. Wettbewerbsfähigkeit durch modulare Organisationsstrukturen -- 2. Gestaltung industrieller Produktion -- 3. Informationssysteme für die Produktion -- 4. Ansätze für eine Neugestaltung der Produktionsplanung -- 5. Konzeption eines dezentralen Produktionsmanagements in Planungssegmenten -- 6. Gestaltung eines Informationssystems für Planungssegmente -- 7. Einordnung des Gestaltungskonzepts -- Verzeichnis der Abbildungen -- Verzeichnis der Abkürzungen -- Literatur -- Register