Produktionsnetzwerke in kleinen und mittleren Unternehmen

Globalisierungsdruck, Ressourcenknappheit undInnovationswettbewerb sind nur einige Faktoren, diein den letzten Jahren das unternehmerische Umfeld,insbesondere kleiner und mittlerer Unternehmen(KMU), spürbar verschärft haben. Ein zunehmenderKostendruck sowie begrenzte Produktionskapazitätenzwingen dabei vor allem KMU sich auf ihreKernkompetenzen zu konzentrieren. Nur durchden systematischen und strukturiertenZusammenschluss solcher Kompetenzen zu (Produktions-) Netzwerken sind die vom Markt erwartetenAnforderungen auch zukünftig zu befriedigen.Allerdings sind die Auswahl von Netzwerkpartnern unddas Management von Netzwerkstrukturen in der Praxisnicht unproblematisch. Häufig fehlen die notwendigeNetzwerkerfahrung sowie geeignete Suchraster zurPartnerwahl. Mit der Gegenüberstellung von ausKernkompetenzen gebildeten Anforderungsprofilen inProduktionsnetzwerken und empirisch fundiertenFähigkeitsprofilen aus der Gruppe kleiner undmittlerer Unternehmen wird ein solches Suchrasterzur systematischen Netzwerkbildung entwickelt. DasBuch richtet sich an produzierende Unternehmen,Produktionsnetzwerke und Netzwerkmanager.

Autorentext

Dipl.-Wirt.-Ing., studierte Wirtschaftsingenieurwesens an der Universität Rostock mit den Schwerpunkten Produktionswirtschaft sowie Fertigungs- und Automatisierungstechnik. Derzeitig ist er Promovend am Institut für Produktionswirtschaft der Universität Rostock und Projektleiter bei der Contrade Consulting & Services GmbH in Rostock.

Klappentext

Globalisierungsdruck, Ressourcenknappheit und Innovationswettbewerb sind nur einige Faktoren, die in den letzten Jahren das unternehmerische Umfeld, insbesondere kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU), spürbar verschärft haben. Ein zunehmender Kostendruck sowie begrenzte Produktionskapazitäten zwingen dabei vor allem KMU sich auf ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren. Nur durch den systematischen und strukturierten Zusammenschluss solcher Kompetenzen zu (Produktions- ) Netzwerken sind die vom Markt erwarteten Anforderungen auch zukünftig zu befriedigen. Allerdings sind die Auswahl von Netzwerkpartnern und das Management von Netzwerkstrukturen in der Praxis nicht unproblematisch. Häufig fehlen die notwendige Netzwerkerfahrung sowie geeignete Suchraster zur Partnerwahl. Mit der Gegenüberstellung von aus Kernkompetenzen gebildeten Anforderungsprofilen in Produktionsnetzwerken und empirisch fundierten Fähigkeitsprofilen aus der Gruppe kleiner und mittlerer Unternehmen wird ein solches Suchraster zur systematischen Netzwerkbildung entwickelt. Das Buch richtet sich an produzierende Unternehmen, Produktionsnetzwerke und Netzwerkmanager.