Produktivitätssteigerung durch den Einsatz von 5S

Der Zweck dieses Buches ist es, die Literatur über 5S zu überprüfen und einen Überblick über die 5S-Implementierungspraktiken zu geben, die von den Fertigungsunternehmen angewendet werden. Außerdem werden die Möglichkeiten (Probleme) für die 5S-Implementierung aufgezeigt. Nach der Identifizierung der Probleme hat das Forschungsteam versucht, diese Probleme durch den Einsatz von 5s-Werkzeugen zu lösen, um die Produktivität einer ausgewählten Möbelfabrik zu verbessern und zwei Szenarien zu vergleichen (vor der Einführung von 5s und nach der Einführung von 5s). Die Probleme einer renommierten Möbelfabrik sind unordentliche Werkzeugausstattung, schlechte Arbeitsumgebung, Nacharbeit und ineffiziente Prozessabläufe. Dies hat zur Folge, dass die Fabrik ihr Produktionsziel nicht richtig erreichen kann. Daher besteht das Hauptziel dieser Studie darin, die ausgewählte Möbelfabrik zu koordinieren, indem unnötige Elemente identifiziert und eliminiert werden. Die Arbeitsumgebung wurde durch den Einsatz von 5S-Tools neu gestaltet, um den Prozessfluss zu verbessern. Die 5S-Praxis ist eine der Techniken zur Verbesserung der Arbeitsumgebung, Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz. Die Bewertung der 5S-Praxis kann durch die Durchführung eines 5S-Audits in jeder Abteilung des Unternehmens erfolgen.

Autorentext

SHEIKH MUKTADIR HOSSAIN B.Sc. in Industrial & Production Engineering Shah Jalal University of Science & Technology, Sylhet. Bangladesch 2012. Higher Secondary Certificate Khulna Public College, Khulna. 2007, 3,90 von 5,00 Sekundarschulabschluss Magura Govt. High School Magura. 2005, 5,0 von 5,00.