Produktivitätsverbesserung im Bekleidungsherstellungsprozess

Ziel dieser Studie ist es, die Umsetzung von Lean in der Textilindustrie zu erörtern und ihre Vorteile zu quantifizieren. Mit Hilfe von Lean-Techniken werden sowohl der gegenwärtige als auch der künftige Zustand der Fertigungsszenarien des Unternehmens erörtert, um Verbesserungsbereiche hervorzuheben und die Lücke zwischen dem gegenwärtigen und dem künftigen Zustand der Fertigung in der Textilindustrie zu schließen. Traditionell betriebene Bekleidungsindustrien sehen sich mit Problemen wie geringer Produktivität, längeren Produktionsvorlaufzeiten, hoher Nacharbeit und Ausschuss, schlechtem Liniengleichgewicht, geringer Flexibilität bei der Stilumstellung usw. konfrontiert. Diese Probleme wurden in dieser Studie durch die Einführung von Lean-Instrumenten wie zellulare Fertigung, Einzelstückfluss, Arbeitsstandardisierung, Just-in-Time-Produktion usw. angegangen. Die Studie wurde in der Näherei eines Hemdenherstellers durchgeführt. Die Studie umfasst Zeitstudien, die Umwandlung der traditionellen Chargenproduktion in einen Einzelstückfluss und die Umwandlung langer Montagelinien in kleine Arbeitszellen.

Autorentext

Atul Shukla lavora come ingegnere senior per la qualità dei fornitori presso Auris Health Inc. Santa Clara, CA, USA.Il Dr. Dharmendra Tyagi lavora come professore associato presso il Sagar Institute of Research and Technology, Bhopal (M.P.). India