Projektmanagement, agil, Bewusstseinsanalyse

Das dynamische Geschäftsumfeld von heute hat einen immensen Druck auf die Durchführung von IT-Projekten erzeugt. Traditionelle Methoden des Projektmanagements sind für das Management bestimmter IT-Projekte nicht mehr anwendbar und effektiv, da sie nicht mehr in der Lage sind, mit den raschen Veränderungen auf Organisations- und Geschäftsebene fertig zu werden. Agiles Projektmanagement hat die Aufmerksamkeit vieler Projektmanager auf sich gezogen, um sich diesen Herausforderungen zu stellen und die Einschränkungen bei der Verwaltung von IT-Projekten zu überwinden. Diese Studie berichtet über die Ergebnisse einer Adoptionsanalyse, die zum Thema Agiles Projektmanagement bei der Verwaltung von IT-Projekten in Sri Lanka durchgeführt wurde. Der Bekanntheitsgrad des agilen Projektmanagements und die Faktoren, die das Bewusstsein beeinflussen, werden in dieser Studie erörtert. Die in dieser Studie erörterten Herausforderungen und Empfehlungen für die Umsetzung des agilen Projektmanagements werden srilankischen Organisationen helfen, das agile Projektmanagement erfolgreich einzuführen.

Autorentext

Dinusha Jayawardena, PMP, MBA: Estudió en la Universidad de Moratuwa, Sri Lanka, especializándose en Tecnología de la Información. Obtuvo el título de B.Sc(Eng) Hons en Ciencias de la Computación e Ingeniería de la Universidad de Moratuwa, Sri Lanka. Director superior de proyectos en CodeConnexion (PVT) LTd., Sri Lanka.